1. 7.4 Chính sách nghiên cứu và phát triển
4.3.2.Chính sách Marketing
70
Để bảo đảm chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung, yêu cầu công tác marketing cần phải tổ chức riêng biệt thành một bộ phận chuyên trách công việc mà lâu nay phòng kế hoạch kỹ thuật đảm nhận nhƣ thăm dò tìm kiếm các gói thầu, các dự án, tham mƣu cho ban giám đốc về các chính sách giá cả, khếch trƣơng thƣơng hiệu. Khả năng hiện tại công tác marketing còn yếu và ít quan tâm.
Xây dựng chính sách chính sách marketing bao gồm nhƣ̃ng viê ̣c sau: - Đƣa bộ phận nghiên cƣ́ u và phát triển thi ̣ trƣờng hoa ̣t đô ̣ng vào giữa năm 2015 nhằm tạo cơ sở cho viê ̣c thƣ̣c hiê ̣n chiến lƣợc tăng trƣởng đa dạng hóa liên quan.
- Tăng cƣờ ng công tác truyền thông ma ̣nh mẽ hơn nƣ̃a , câ ̣p nhâ ̣t nhiều thông tin về doanh nghiê ̣p và thƣờng xuyên trên trang Website , nhằm ta ̣o mô ̣t hình ảnh rõ ràng hơn về Công ty.
- Xây dƣ̣ng hê ̣ thống tiếp thi ̣ tƣ̀ cán bô ̣ lãnh đa ̣o Công ty đến nhân viên các cấp, khuyến khích mo ̣i ngƣời tìm kiếm thông tin về dƣ̣ án đầu tƣ, về thông tin đấu thầu công trình, để tham gia kịp thời, nắm bắt cơ hô ̣i tăng thi ̣ phần.
- Giúp lãnh đa ̣o Công ty đàm phán với đối tác liên kết, hợp tác nhâ ̣n thầu nhƣ̃ng công trình, dƣ̣ án lớn vƣợt ra ngoài khả năng tài chính của Công ty.
- Thƣờ ng xuyên ta ̣o mối liên hê ̣ tốt với các cơ quan đa ̣i diê ̣n cho chủ đầu tƣ thuộc nhà nƣớc cấp Tỉnh, cấp huyê ̣n để có thể nắm thông tin thời điểm đấu thầu và dƣ̣ báo các dƣ̣ án triển khai trong thời gian tới .