Những mặt mạnh

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Trung tâm Quản lý dự án và Giám sát công trình Nông nghiệp nông thôn Lào Cai (Trang 77)

Để tiếp tục giải quyết các khó khăn, vướng mắc trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, Sở Nông nghiệp và PTNT Lào Cai đã tập trung chỉ đạo các Chủ đầu tư trực thuộc Sở, nhà thầu thi công đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án, thu hồi tạm ứng vốn đầu tư xây dựng cơ bản qua các năm và các giai đoạn thực hiện dự án, quyết toán các dự án đã hoàn thành. Trong đó, đặc biệt tập

trung lựa chọn những Chủ đầu tư trực thuộc Sở có số dư tạm ứng cao, tỷ lệ

giải ngân thấp, sốlượng dự án chưa quyết toán nhiều để trực tiếp chỉ đạo,

cùng với chủ đầu tư bàn biện pháp tháo gỡ.

Quản lý chi phí đầu tư XDCT là một vấn đề hết sức phức tạp, mà các

công trình xây dựng cơ bản do Trung tâm quản lý dự án và giám sát công trình Nông nghiệp nông thôn đang quản lý chủ yếu là các công trình Kè sông suối biên giới và công trình thủy lợi miền núi nguồn vốn TPCP phục vụ lợi ích đa mục tiêu và mang tính an sinh xã hội nhiều.

Trong những năm vừa qua Quốc hội, Chính phủ và Bộ Xây dựng cũng đã ban hành nhiều văn bản về quản lý chi phí xây dựng công trình giúp các chủ đầu tư có thể nắm bắt và triển khai công tác quản lý thêm phần hiệu quả hơn.

Để thực hiện tốt công tác quản lý chi phí nên những năm qua dưới sự chỉ đạo của lãnh đạo Trung tâm, của Sở Nông nghiệp & PTNT Lào Cai và các ngành chức năng liên quan thì cán bộ của Trung tâm đã thực hiện tốt một số giải pháp sau:

Đã bám sát các thông tư, nghị định và các văn bản liên quan đến công tác quản lý dự án khi có đổi mới để thực hiện một cách linh hoạt và có hiệu quả hơn trong công việc;

Với mỗi dự án được phân công quản lý thì cán bộ theo dõi trực tiếp dự án được phân công theo dõi các giai đoạn của quá trình đầu tư, trong mỗi giai đoạn chi phí cần phải tính đúng, tính đủ đảm bảo mục tiêu hiệu quả và các yêu cầu khách quan trong nền kinh tế thị trường…

Căn cứ các nghị định đã được tiếp cận, kết hợp với các đơn vị nhà thầu

trong từng khâu công việc, chủ động nghiên cứu các giải pháp tháo gỡ những

khó khăn, thực hiện tốt công tác quản lý chi phí đầu tư XDCT và góp phần nâng cao hiệu quả của các dự án;

Thường xuyên báo cáo công việc với ban giám đốc Trung tâm về công

việc đã đạt được và những công việc khó khăn chưa giải quyết được, đề xuất

phương án giải quyết vướng mắc, khó khăn để lãnh đạo Trung tâm có hướng

giải quyết kịp thời;

Nội bộ cán bộ của Trung tâm đều là những người ham học hỏi, luôn có

tinh thần tự nghiên cứu để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của mình

ngoài ra tinh thần đoàn kết trong nội bộ cơ quan cũng đã tạo đà phát triển bền vững, cùng nhau phối hợp, góp ý tạo điều kiên giúp đỡ lẫn nhau cùng hoàn thành công việc chung của cơ quan...

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Trung tâm Quản lý dự án và Giám sát công trình Nông nghiệp nông thôn Lào Cai (Trang 77)