chi phí nhân công. Mặt khác có những địa điểm lại rất khó khăn cho việc cung ứng vật liệu nên phải chuyển từ nơi khác đến gây tổn thất chi phí cho việc xây dựng.
Nhìn chung đặc điểm của các dự án ĐTXD công trình ngành Nông
nghiệp và PTNT có ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý dự án, đặc biệt
vấn đề về chi phí của dự án.
1.4. Tổng quan các nghiên cứu về quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình công trình
Công tác quản lý các dự án, đặc biệt là trong công tác quản lý chi phí các
dự án đầu tư xây dựng công trình ngành nông nghiệp và PTNT nói chung, đối với khu vực miền núi nói riêng còn nhiều tồn tại yếu kém, làm cho nguồn vốn
đầu tư chưa đạt hiệu quả, chưa được như kỳ vọng. Tình trạng thất thoát, lãng
phí vốn đầu tư còn xảy ra khá phổ biến ở các dự án. Có nhiều nguyên nhân
dẫn đến những tồn tại và yếu kém nêu trên, nhưng nguyên nhân căn bản và chủ yếu là do công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình của các đơn vị quản lý dự án chưa đáp ứng được yêu cầu. Vì vậy, việc nghiên cứu, tìm ra những giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án đầu tư xây dựng công trình tại các cơ quan quản lý dự án là vấn đề vô cùng
quan trọng và cấp thiết.
Qua nghiên cứu một số đề tài có nội dung liên quan của các tác giả
khác như: “ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý đầu tư xây
dựng tại Ban quản lý dự án công trình xây dựng NN và PTNT Phú Thọ“ của
tác giả Nguyễn Minh Tuấn mới chỉ nghiên cứu, đề xuất giải pháp nâng cao
quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình; hay đề tài: “Đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án ĐTXDCT thủy lợi thuộc Ban QLDA trạm bơm tiêu Yên Nghĩa” của tác giả Trịnh Viết Hồi đã đề xuất
các giải pháp quản lý chi dự án ĐTXDCTphù hợp với công trình thủy lợi quy
mô lớn, địa bàn xây dựng ở vùng đồng bằng, hình thức công trình trạm
bơm,…
Riêng đối với tỉnh miền núi biên giới Lào Cai, các công trình ngành
Nông nghiệp và PTNT đã và đang thực hiện chủ yếu có quy mô vừa và nhỏ,
hình thức công công trình tự chảy (đập dâng, kênh dẫn tưới tự chảy). Trong
những năm qua Trung tâm Quản lý dự án và Giám sát công trình Nông nghiệp nông thôn Lào Cai được giao nhiệm vụ chủ yếu tập trung quản lý các công
trình thủy lợi miền núi, công trình kè chống sạt lở bờ sông suối biên giới.
Với đặc thù công trình vừa và nhỏ ở miền núi vùng cao, vùng xa đi lại
khó khăn, các công trình kè sông suối biên giới địa hình, địa chất phức tạp
chưa được các tác giả khác quan tâm nghiên cứu. Vì vậy với mong muốn áp
dụng những kiến thức đã được học tập, nghiên cứu góp phần giải quyết những vẫn đề quan trọng đang được thực tiễn đặt ra nơi địa phương mình công tác,
tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu “Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi
phí các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Trung tâm Quản lý dự án và Giám sát công trình Nông nghiệp nông thôn Lào Cai”.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình trong hoạt động xây dựng có vai trò, ý nghĩa quan trọng trong việc đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, chủ động phòng chống tham nhũng, ngăn ngừa thất thoát trong xây dựng, ngăn chặn được các sự cố đáng tiếc xảy ra, tạo nên sự ổn định chính trị và an sinh xã hội, đóng góp vào sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước.
Tăng cường công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình được xem là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của nền kinh tế, của các cấp, các ngành và của các nhà đầu tư, là một đòi hỏi khách quan của sự nghiệp công
nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nội dung chủ yếu của quản lý chi phí đầu
tư xây dựng công trình gồm: Quản lý TMĐT, quản lý dự toán công trình,
quản lý định mức xây dựng và giá xây dựng công trình, quản lý thanh quyết
toán vốn đầu tư xây dựng công trình.
Chương I đã khái quát được Tổng quan chung về dự án, nội dung quản
lý chi phí dự án ĐTXD công trình, quyền và trách nhiệm của các chủ thể tham gia quản lý chi phí dự án ĐTXD công trình, các quy định hiện hành về
quản lý chi phí dự án ĐTXD công trình và chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến
công tác quản lý chi phí ĐTXD công trình. Nhà nước ta đã khẳng định quản lý chi phí đầu tư XDCT bằng Luật Xây dựng, các Nghị định, Thông tư và các
Văn bản quy phạm, pháp luật liên quan; Trong đó, có sự đổi mới phân cấp
mạnh mẽ, nêu rõ trách nhiệm và nghĩa vụ của từng chủ thể tham gia hoạt động xây dựng.
Tiếp theo ở chương 2 Luận văn sẽ nêu thực trạng công tác quản lý chi
phí các dự án ĐTXD công trình tại Trung tâm QLDA và Giám sát công trình
nông nghiệp nông thôn Lào Cai.Đánh giá những kết quả đạt được, những mặt
còn tồn tại hạn chế trong công tác quản lý chi phí các dự án ĐTXD công trình
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ CÁC DỰ ÁN ĐTXD CÔNG TRÌNH TẠI TRUNG TÂM QLDA VÀ