7 4.48 64255 4.62 823653 46.6 2Vận tải đa phương thức 195346 23.94 284336 20.08 361326 20
1.3.3. Huy động và sử dụng hợp lý các nguồn lực đưa vào kinh doanh.
Các nguồn lực mà cơng ty đưa vào hoạt động kinh doanh là vốn hữu hình như tiền, vàng, ngoại tệ, nhà cửa, kho tàng và vốn vô hình như sự nổi tiếng của nhãn hiệu, sự tín nhiệm của khách hàng …Nguồn vốn được huy động từ vốn chủ sở hữu, vốn vay của ngân hàng thương mại, vốn góp của cổ đông, vốn liên doanh liên kết, vốn từ nguồn tiền trả trước của khách hàng và vốn phải trả sau của công ty. Nguồn nhân lực với tài năng, học vấn, kinh nghiệm nghề nghiệp được đào tạo cũng là một nguồn lực quan trọng được huy động vào hoạt động kinh doanh. Công ty đã có một đội ngũ nhân lực đại học chiếm đại đa số chiếm khoảng 77%. Đây là một điểm lợi thế và sẽ là điều kiện rất tốt để công ty tận dụng và phát huy được nguồn nhân lực trong hoạt động kinh doanh của công ty. Các nguồn lực khác trong công ty như: nguồn cơ sở vật chất kỹ thuật, nguồn công nghệ, bí quyết sản xuất và máy móc thiết bị… Công ty đã biết kết hợp nguồn lực vật chất với con người để hoạt động
kinh doanh được tiến hành một cách nhanh chóng, thuận lợi cả bề rộng và bề sâu. Các nguồn vốn được huy động sử dụng vào các hoạt động như vận chuyển hàng hoá và mua sắm, cải tiến thiết bị trong hoạt động kinh doanh, một phần dựng để chi trả lương cho nhân viên và công tác đào tạo nguồn nhân lực…Nguồn nhân lực của công ty được bố trí phù hợp với trình độ và khả năng của từng nhân viên, những thành viên đã học đã có trình độ thạc sĩ hoặc cao hơn thường được giữ nhiệm vụ lãnh đạo và các cấp được phân bổ hợp lý trong bộ máy quản lý.
