CP giầy thể thao Động Lực
Ban lãnh đạo nhận định kênh phân phối là thành phần quan trọng làm nên thành công cho công ty. Vì vậy công ty luôn hướng đến mục tiêu phát triển kênh phân phối ngày hoàn thiện đáp ứng tốt nhất mục tiêu phát triển của công ty cũng như sự phát triển của thị trường.
+ Đối với các vấn đề vướng mắc hiện tại:
- Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối hiện có, đồng bộ mọi hoạt động trong kênh, giải quyết những vấn đề còn tồn tại.
- Công ty kiên quyết loại bỏ những thành viên kênh không đủ năng lực, để đảm bảo cho kênh hoạt động hiệu quả nhất.
- Kiểm soát thành viên kênh chặt chẽ hơn nữa để tránh các trường hợp không tuân thủ nguyên tắc, cạnh tranh trong kênh.
- Phát triển những quy tắc mới phù hợp hơn nữa với yêu cầu và nguyện vọng của các thành viên kênh .
- Phát triển hệ thống kênh mới để thích ứng với sự thay đổi của môi trường. - Phối hợp đồng bộ hệ thống kênh phân phối với các yếu tố marketing mix khác như sử dung kênh phân phối làm công cụ xúc tiến thương mại, nâng cao hình ảnh thương hiệu và sản phẩm; sử dụng kênh phân phối hiệu quả để tiết kiệm các chi phí, từ đó giảm giá thành sản phẩm; phát triển hệ thống kênh không chỉ ở các trung tâm thành phố lớn mà còn mở rộng thị trường ra các tỉnh khác, đặc biệt là khu vực miền Trung.
+ Phương hướng phát triển cụ thể trong tương lai:
Phát triển hệ thống kênh phân phối hiện tại trở thành hệ thống kênh phát triển hàng đầu, hướng đến sử dụng hệ thống kênh phân phối trở thành công cụ cạnh tranh sắc bén, mang lại hiệu quả cao cho công ty.
- Trong 3 năm tới công ty định hướng mở rộng số lượng đại lý trên toàn miền Bắc từ 145 đại lý ban đầu lên khoảng 250 đại lý.