CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
2.3.2.Các biện pháp nhằm giảm chi phí
- Giảm đơn giá hàng nhập
Để giảm đơn giá hàng nhập, Công ty tiến hành nhập một số mặt hàng từ thị trường Trung Quốc thay thế cho một số mặt hàng trước đó Công ty nhập từ thị trường Mỹ và Hàn Quốc, đó là những chi tiết máy, phụ tùng có cấu tạo và yêu cầu kỹ thuật đơn giản, dễ chế tạo mà Trung Quốc có khả năng sản xuất với
chi phí thấp. Việc nhập những phụ tùng nay từ thị trường Trung Quốc giúp Công ty giảm đáng kể đơn giá hàng nhập khẩu.
- Giảm chi phí tìm kiếm nhà cung cấp và khách hàng
Công ty tiến hành thiết lập mối quan hệ làm ăn lâu dài với nhà cung cấp và khách hàng của mình. Việc duy trì quan hệ với khách hàng giúp Công ty giảm được chi phí tìm kiếm khách hàng mới vì việc tìm kiếm khách hàng mới thường tốn kém chi phí hơn so với việc duy trì quan hệ làm ăn với khách hàng cũ. Tương tự như vậy, khi có mối quan hệ lâu dài với những nhà cung cấp tốt, Công ty sẽ tiết kiệm được thời gian và chi phí cho việc tìm kiếm nhà cung cấp cho mỗi đơn hàng.
- Giảm chi phí vận chuyển, bảo quản hàng hóa.
Năm 2009, Công ty đầu tư nhà kho để tự bảo quản hàng hóa, việc bảo quản máy móc thiết bị tương đối đơn giản nên chi phí để đầu tư nhà kho tương đối thấp, vì vậy Công ty tiết kiệm được nhiều chi phí thuê kho bãi. Năm 2010, Công ty đầu tư đội xe vận chuyển để vận chuyển hàng hóa từ ga , cảng về nhà kho của Công ty cũng như từ nhà kho của Công ty đến cho khách hàng. Chi phí tự vận chuyển hàng hóa cũng thấp hơn chi phí thuê vận chuyển ngoài nên Công ty giảm được chi phí vận chuyển hàng hóa.