Ma t rn các y ut bên ngồi (EFE)

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại công ty TNHH điện cơ Phát Minh đến năm 2015 (Trang 28)

Khái ni m:

Ma tr n các y u t bên ngồi là ma tr n nh m đánh giá các y u t bên ngồi cĩ nh h ng đ n ho t đ ng c a cơng ty, bao g m các y u là c h i và các y u t

đe d a đ n cơng ty.

Cĩ n m b c trong vi c phát tri n m t ma tr n đánh giá các y u t bên ngồi (EFE). B ng 1.1: Ma tr n EFE Các y u t bên ngồi ch y u M c đ quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng Y u t 1 Y u t 2

… Y u t n

T ng c ng 1.00 xx

Ngu n: Nguy n Th Liên Di p (2006)

• B c 1: L p danh m c các y u t (t 10 đ n 20 y u t ) cĩ vai trị quy t

đnh đ i v i s thành cơng c a doanh nghi p, đ c nh n di n trong quá trình ki m tra các y u t bên ngồi.

• B c 2: Phân lo i t m quan tr ng t 0,0 (Khơng quan tr ng) đ n 1,0 (R t quan tr ng) cho m i y u t . S phân lo i này cho th y t m quan tr ng t ng ng c a y u t đĩ đ i v i s thành cơng trong ngành kinh doanh c a doanh nghi p. T ng s đi m phân lo i cho t t c các y u t ph i b ng 1,0.

• B c 3: Phân lo i t 1 đ n 4 cho m i y u t quy t đnh s thành cơng đ

cho th y cách th c mà chi n l c hi n t i c a doanh nghi p ph n ng v i y u t này, trong đĩ: 1- là ph n ng ít; 2- là ph n ng trung bình; 3- Ph n ng trên trung bình; 4- là ph n ng t t.

• B c 4: Nhân t m quan tr ng c a m i bi n s v i m c phân lo i c a nĩ

đ xác đnh s đi m v t m quan tr ng.

• B c 5: C ng t ng s đi m v t m quan tr ng cho m i bi n s đ xác

đnh t ng s đi m c a doanh nghi p. T ng s đi m mà doanh nghi p nh n đ c là: Cao nh t là 4,0; trung bình là 2.5; và th p nh t là 1.0. i m s này mang ý ngh a

đánh giá m c đ phù h p c a chi n l c hi n t i mà doanh nghi p đang áp d ng

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại công ty TNHH điện cơ Phát Minh đến năm 2015 (Trang 28)