Định hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Báo cáo chuyên đề quản trị doanh nghiệp công ty Tosy (Trang 38 - 39)

Trong những năm tới định hướng phát triển của công ty cổ phần rRobot Tosy là: - Mở rộng quy mô sản xuất

- Hoàn thiện công tác quản lý trong công ty

- Xây dựng chính sách đào tạo, bồi dưỡng những nhân viên đang làm việc cho công ty đồng thời tìm kiếm những người tài giỏi.

- Công ty đang hướng đến một tiêu chuẩn mới trong việc sản xuất các sản phẩm 1 loại Robot mới với tính năng rất đặc biệt là nhảy theo nhạc

- Công ty cũng không ngừng nghiên cứu, tìm tòi nhằm sáng tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

- Không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh; năng lực sản xuất nhằm tiết giảm chi phí hợp lý hoá giá thành sản phẩm vừa mang tính kích thích nhu cầu vừa giúp cho khách hàng thực sự yên tâm khi sử dụng sản phẩm của công ty.

 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng tuyển dụng

Nhân sự luôn là yếu tố quan trọng, sống còn của một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp tồn tại, phát triển, hay sản xuất và kinh doanh đạt hiệu quả đều do các nhân viên của doanh nghiệp trực tiếp thực hiện. Như vậy nếu có một đội ngũ nhân sự có chất lượng thì sẽ là điều kiện cơ bản để dẫn đến sự thành công cho doanh nghiệp.

Hơn hết, công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp là hết sức quan trọng, công tác tuyển dụng nhân sự có chất lượng, đúng người đúng việc, có được những nhân viên hết lòng hết sức với công việc, nhiệt tình, sáng tạo sẽ là động lực giúp doanh nghiệp đứng vững và đi lên.

Việc tuyển dụng có khoa học sẽ giúp cho việc tổ chức lao động có khoa học hơn, công tác đào tạo và phát triển nhân sự cũng sẽ được thuận lợi hơn và do đó có thể đánh giá, đãi ngộ nhân sự được tốt hơn. Một khi "nhân đã hoà" thì là điều kiện rất thuận lợi cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Như vậy, công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp luôn luôn phải được nâng cao chất lượng vì công tác tuyển dụng không được sửa đổi và bổ sung kịp thời với

nghiệp, sẽ lựa chọn sai nhân viên và từ đó có thể ảnh hưởng đến công việc riêng cũng như công việc chung của doanh nghiệp; có thể làm gây chia rẽ nội bộ công ty, làm lãng phí chi phí tuyển dụng cũng như các chi phí khác có liên quan và có thể gây tâm lý bất an cho những nhân viên cũ của doanh nghiệp. Vì vậy, công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp phải không ngừng được nâng cao.

Một phần của tài liệu Báo cáo chuyên đề quản trị doanh nghiệp công ty Tosy (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w