Cỏc hoạt động chớnh của CTCK MB

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty chứng khoán MB (Trang 38)

Hiện nay CTCK MB đó triển khai đầy đủ cỏc nghiệp vụ của một CTCK, điều này được thể hiện qua sơ đồ sau:

HèNH 2.2. CÁC DỊCH VỤ CỦA CTCK MB

2.1.4. Những thuận lợi và khú khăn trong hoạt động của cụng ty chứng khoỏn trong những năm qua

Thuận lợi:

Cú thể thấy MBS cú năng lực cạnh tranh khỏ tốt, với vị thế là một trong những cụng ty dẫn đầu thị trường, uy tớn và thương hiệu tốt nờn khả năng cạnh tranh của MBS vẫn được đỏnh giỏ cao. Cụng ty cú vốn kinh doanh lớn, với sự hỗ trợ từ ngõn hàng mẹ là ngõn hàng cổ phần quõn đội MB- là một trong những ngõn hàng lớn và uy tớn trờn thị trường tài chớnh của Việt Nam nờn MBS cú rất nhiều điều kiện thuận lợi để phỏt triển, mở rộng quy mụ và tầm ảnh hưởng của mỡnh

MBS cú đội ngũ nhõn viờn chuyờn nghiệp, cú trỡnh độ chuyờn mụn tốt, kết hợp với những chiến lược kinh doanh hợp lớ sẽ mang lại cho MBS những kết quả tốt trong thời gian tới

Với mạng lưới giao dịch rộng khắp, uy tớn, cụng ty cú thể đỏp ứng đầy đủ và tốt nhất mọi yờu cầu của khỏch hàng. Việc cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ với chất lượng tốt, giỏ cả cạnh tranh cũng sẽ gúp phần nõng cao uy tớn cũng như khả năng cạnh tranh của cụng ty

Hệ thống cụng nghệ thụng tin hiện đại, giao dịch nhanh gọn, thuận tiện, đỏp ứng đầy đủ, kịp thời và chớnh xỏc mọi yờu cầu về giao dịch, lien hệ của khỏch hàng, đem lại sự thuận tiện, tin tưởng của khỏch hàng cũng là một lợi thế rất lớn của cụng ty.

Khú khăn:

Mặc dự cú rất nhiều lợi thế, nhưng trong quỏ trỡnh phỏt triển, MBS cũng cú rất nhiều khú khăn trong việc cạnh tranh. Năng lực tài chớnh của cụng ty vẫn chưa thực sự vững mạnh, thị phần của cụng ty bị sụt giảm, cần phải cú chiến lược để lấy lại vị trớ số 1 của cụng ty trờn thị trường chứng khoỏn

Việc sử dụng hỡnh thức PR, Marketing, quảng cỏo…vẫn chưa thực sự được chỳ trọng, cần được đẩy mạnh việc quảng bỏ hỡnh ảnh, thương hiệu của cụng ty.

Chưa khai thỏc hết những lợi thế của ngõn hàng mẹ (Ngõn hàng thương mại cổ phần quõn đội MB). Cần tận dụng tối đa những lợi thế sẵn cú của ngõn hàng mẹ như: uy tớn, thương hiệu, nguồn vốn, nguồn khỏch hàng…để phỏt triển thị trường, mở rộng mối quan hệ, nõng cao khả năng cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty chứng khoán MB (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w