Nam Lee International
- Nhà nước cần phải có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực bằng việc mở rộng các cơ sở đào tạo như trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp dạy nghề cho lực lượng lao động, phối hợp với các công ty sản xuất khác trong việc định hướng cho các trường, tạo môi trường học tập thực tế cho sinh viên đảm bảo chất lượng đầu ra.
- Trong tình hình kinh tế thị trường ngày càng phát triển việc nâng cấp sửa chữa công ty cần có nguồn vốn lớn, thời gian thu hồi vốn lâu vì vậy nhà nước cần có chính sách tín dụng đầu tư ưu đãi nhằm tiết kiệm chi phí, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho công ty, mở rộng quy mô kinh doanh.
- Nhà nước cần đưa ra các chính sách, quy định rõ ràng và có sự quan tâm hơn đến vần đề lao động, tiền lương, bảo hiểm và các chế độ xã hội khác của người lao
động. Có các biện pháp kích cầu mạnh mẽ hơn nữa nhằm thu hút khách hàng không chỉ trong nước mà còn cả ngoài nước.
- Chỉ đạo thành lập các trường đào tạo nhân lực phục vụ kinh doanh dịch vụ mang tính chất chuyên sâu và đầu tư cơ sở vật chất kĩ thuật hiện đại để tạo điều kiện học tập tốt nhất cho người học nhằm tạo ra nguồn lao động có chuyên môn trình độ đáp ứng nhu cầu lao động của công ty sản xuất trong thời gian sắp tới.
KẾT LUẬN
Sau thời gian thực tập và nghiên cứu tình hình sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Lee International, Hải Dương em nhận thấy được những hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty nên đã hoàn thành khoá luận nghiên cứu về nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trác nhiệm hữu hạn Nam Lee International, Hải Dương. Khoá luận đã giả quyết được một số vấn đề:
- Nghiên cứu một số vần đề lý luận cơ bản về công ty sản suất, kinh doanh, đặc điểm về lao động trong công ty sản xuất, hiệu quả sử dụng lao động.
- Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Lee International, Hải Dương thông qua việc thu thập các dữ liệu thứ cấp, thông qua các chỉ tiêu năng suất lao động, lợi nhuận bình quân, hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương. Đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những ưu điểm hạn chế về nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Lee International, Hải Dương.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Lee International bằng cách xác định định mức lao động phù hợp, phân công lao động hợp lý, tạo môi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên, tiết kiệm chi phí tiền lương, nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên, kích thích người lao động làm việc từ đó kiến nghị lên các cơ quan chức năng như kiến nghị với nhà nước để tạo điều kiện cho hoạt động kinh doan phát triển, giúp công ty giải quyết những khó khăn ngoài tầm kiểm soát, để trong tương lai công ty sẽ có những đội ngũ lao động làm việc hiệu quả hơn.
Thực hiện tốt được các biện pháp đó nhất định công ty sẽ nâng cao được hiệu quả sử dụng lao động đồng nghĩa với việc kin doanh có hiệu quả hơn, mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty. Qua nghiên cứu và tìm hiểu thực tế em nhận thấy rằng việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là một vấn đề quan trọng quyết định đến chất lượng sản phẩm cũng như uy tín của công ty trên thị trường.
Tuy nhiên do sự hiểu biết và kinh nghiệm còn hạn chế nên còn nhiều thiếu sót, mong cô giáo hướng dẫn và Hội đồng các thầy cô giáo trong khoa góp ý để bài khoá luận của em được hoàn chỉnh hơn.