Những mặt hạn chế, nguyên nhân của công tác kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại Công ty TNHH Panasonic System Networks Việt Nam.

Một phần của tài liệu luận văn khoa kế toán dh thương mại Kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại công ty TNHH Panasonic System Networks Việt Nam (Trang 50)

c. Hạch toán tiền thưởng tết dương lịch

3.1.2.Những mặt hạn chế, nguyên nhân của công tác kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại Công ty TNHH Panasonic System Networks Việt Nam.

toán với người lao động tại Công ty TNHH Panasonic System Networks Việt Nam.

3.1.2.1. Những mặt hạn chế.

a. Về hình thức tiền lương và phương pháp tính lương:.

(1) Việc chia tiền lương khối gián tiếp, cán bộ quản lý doanh nghiệp chưa gắn với việc hoàn thành kế hoạch sản xuất của Công ty, chưa đánh giá được chất lượng và số lượng công tác của từng cán bộ công nhân viên đã tiêu hao trong quá trình sản xuất. Nói cách khác phần tiền lương mà công nhân được hưởng không gắn liền với kết quả lao động mà họ tạo ra. Chính vì lẽ đó, nên hình thức tiền lương theo thời gian đã không mang lại cho người lao động sự quan tâm đầy đủ đối với thành quả lao động của mình, không tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những thái độ sai lệch và không khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian.

(2) Cách trả lương của công ty chưa khuyến khích được công nhân làm tăng khối lượng sản phẩm do đơn giá sản phẩm chưa xét lũy tiến, chưa tăng theo khối lượng sản phẩm vượt mức. Công ty cũng chưa chú trọng nhiều đến các khoản phụ cấp khen thưởng từ đó cũng chưa khuyến khích được sự hăng say làm việc của người lao động.

b. Về tài khoản sử dụng và phương pháp hạch toán:

(3) Công ty không thực hiện việc trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Như vậy khi lượng công nhân nghỉ nhiều sẽ gây biến động đột ngột cho chi phí sản xuất.

c. Về chứng từ và luân chuyển chứng từ:

(4) Việc luân chuyển chứng từ ở Công ty vẫn còn nhiều vấn đề gây ảnh hưởng đến công tác hạch toán cũng như công tác quản lý. Với quy mô sản xuất của Công ty lớn, trên 3000 công nhân viên nên các chứng từ liên quan khi chấm công dễ gây nhầm lẫn, sai sót.

(5) Việc theo dõi thời gian làm thêm của người lao động như hiện nay không theo dõi chính chưa có chứng từ để theo dõi việc làm thêm ca thêm giờ của người lao động.

3.1.2.2. Nguyên nhân.

Nguyên nhân của những hạn chế, tồn tại trên là do:

Khối lượng lao động của Công ty lớn nên việc chấm công và hạch toán cũng sẽ phức tạp hơn.

Chính sách về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương hiện nay có nhiều biến động và thay đổi so với trước kia để đảm bảo hơn thu nhập của người lao động, nếu không chịu khó cập nhật những thông tư, quyết định mới của Nhà nước về các khoản thanh toán với người lao động thì cũng dẫn đến tình trạng hạch toán sai lệch.

Một phần của tài liệu luận văn khoa kế toán dh thương mại Kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại công ty TNHH Panasonic System Networks Việt Nam (Trang 50)