I. Mô hình SWOT
4. HÀNH ĐỘNG MARKETING 1Lựa chọn giá trị
4.7. Các chiến thuật thực hiện
- Công ty xúc tiến nghiên cứu thị trường (nhu cầu, sở thích) bởi những gì mà công ty bây giờ đang đưa ra đều là những ý kiến chủ quan của công ty mà chưa chú ý đến nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng.
- Công ty sẽ đưa thêm sản phẩm đặc biệt sẽ quan tâm đến sức khỏe của người tiêu dùng hơn, để tạo ấn tượng so với đối thủ cạnh tranh.
- Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên marketing bằng cách cử họ đi học các khoá học ngắn hạn hoặc dài hạn. Mời các chuyên gia marketing đến công ty để nói chuyện tiếp xúc để có thể nâng cao chuyên môn nghiệp vụ.
- Xây dựng cho mình một hình ảnh một phong cách riêng để người tiêu dùng có thể nhận ra công ty trong các đối thủ cạnh tranh cùng ngành đó là:
"cá tính, sành điệu và tiện dụng"tất cả được thể hiện thông qua “yên xe thông minh”. Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng như truyền hình, báo chí, đài phát thanh, dựng các biển quảng cáo ngoài trời nhằm tạo ra ấn tượng và làm cho mọi người tiêu dùng khắp nơi đều biết đến sản phẩm của công ty.
4.9. Chi phí Marketing
- Chi phí viết kịch bản và dựng phim quảng cáo trên Tivi:
480.000.000 đ
- Khoảng cáo trên Tivi cụ thể trên VTV3 sau thời sự :
+ Mỗi lần quảng cáo 30 giây/1 ngày dự kiến quảng cáo 1 tháng sau chương trình thời sự lúc 19h 45 phút :
( 12.000.000 đ x 90 ngày = 1.080.000.000 đ)
- Tài trợ phát sóng chương trình Vì sức khỏe cộng đồng (thương hiệu vỏ bọc yên xe 2 lớp)
- Đặt biển quảng cáo cố định tại đườn bài trong 1 năm giá trị khoảng
400.000.000 đ
- Chương trình khuyến mại “vì sự an toàn” mua vỏ bọc yên xe 2 lớp trúng mũ bảo hiểm xe máy (trên mũ bảo hiểm có dán thương hiệu sản phẩm)
( 10.000 cái x 300.000 đ/1cái = 3.000.000.000 đ) - Biển quảng cáo đặt tại các đại lý cấp 1+2
(dự kiến khoảng 500 đại lý giá thành 1 biển quảng cáo khoảng 5.000.000 đ/1 chiếc – cả chi phí lắp dựng) chi khoảng 2.500.000.000 đ
- Chi phí dự phòng khác : 300.000.000 đ