Đẩy mạnh hoạt động liên doanh và liên kết

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty Cổ Phần May Thanh Hóa (Trang 60)

Liên kết kinh tế góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trường. Về thực chất là quá trình gắn chặt giữa các doanh nghiệp cùng tham gia hoạt động trong ngành may, tạo sức mạnh tổng thể trong thị trường nội địa, như thế có thể tiến hành đồng bộ tất cả hoạt động của ngành, tạo sức mạnh tổng thể, loại bỏ khâu trung gian trong quá trình hoạt động, qua đó cùng phân chia lợi nhuận, chia sẻ rủi ro và tạo động lực

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc

cho sự tăng trưởng tiến tới phát triển. trong quá trình liên kết có thể chia ra hai loại liên kết đấy là liên kết nội tại và liên kết hướng ngoại, cụ thể tác dụng của từng loại liên kết được thể hiện cụ thể như sau:

Liên kết giữa các doanh nghiệp may

Tránh cạnh tranh nội bộ giữa các doanh nghiệp cùng tham gia hoạt động sản xuất gia công về giá gia công và giá mua nguyên phụ liệu, nếu giá gia công cùng sản phẩm giữa các đơn vị kinh doanh có sự khác nhau thì người thiệt hại trong quá trình gia công là một trong hai doanh nghiệp trong nước khi không có đơn đặt hàng, bên cạnh đó tuy gia công đơn thuần có thể nguyên liệu phía đối tac cung cấp 100% nhưng cũng có lúc thiếu hụt, nếu việc phải mua nguyên liệu thêm với giá cao chính là việc đấy cao thêm chi phí trong hoạt động kinh doanh, việc này làm cho công ty thiệt hại về thu nhập. Trường hợp khác, trong quá trình gia công hàng may, có thể công ty sẽ tiết kiệm được một số nguyên liệu cụ thể, khi có sự liên kết chặt chẽ giữa các doanh ghiệp may với nhau thì có thể tận dụng được nguồn nguyên liệu của từng bên, giúp một bên tăng thêm doanh thu và một doanh nghiệp giảm chi phí khi mua được nguyên liệu cùng loại với giá thành rẻ hơn. Do đó công ty đang tiến hành đấy mạnh sự liên kết với nhiều đơn vị trong ngành dệt may nhằm nâng cao sức cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm do sự đồng đều về các khâu nguyên liệu, bao bì đóng gói, các dịch vụ khác, lợi ích dài hạn thu được chính là uy tín trng hoạt động gia công tăng lên, sản phẩm mà công ty trực tiếp sản xuất sẽ được khách hàng tin tưởng và chọn lựa. Một tác động lớn để làm cho gia công thực sự có hiệu quả.

- Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động của ngành vào việc tham gia chuỗi hoạt động may mặc xuất khẩu, nhanh hơn, rẻ hơn, chất lượng tốt hơn chính là những chọn lựa của bạn hàng khi muốn tìm kiếm đối tác sản xuất gia công. Theo thực tế, tổng chi phí của công ty không chỉ phụ thuộc vào các yếu tố

CN: Nguyễn Bích Ngọc

nội tại mà còn có sự quyết định của doanh nghiệp khác tham gia vào. Cơ chế thị trường luôn đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn tai và phát triển không những cần tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn luôn mở rộng các hoạt động liên kết giữa các doanh nghiệp. Hoạt động liên kết càng thúc đẩy cạnh tranh, và như thế trong quá trình phát triển các chủ thể càng gắn chặt với nhau hơn.

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai CN: Nguyễn Bích Ngọc

Liên kết với nước ngoài dựa trên hợp đồng hợp tác kinh doanh

Đây là một biện pháp giúp công ty mở rộng quy mỗ sản xuất, thu hút vốn, công nghệ từ nước ngoài. Theo hình thức này thì đối tác nước ngoài sẽ góp vốn, máy móc thiết bị, đảm nhận việc tìm khách hàng (kể cả những khách hàng đặt gia công ) và tiêu thụ sản phẩm còn phía công ty góp vốn, lao động, lợi nhuận được phân chia theo thoả thuận. Với hình thức này công ty có điều kiện thu hút vốn,công nghệ và trình độ quản lý tiên tiến từ phía nước ngoài, gia tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Có thể khẳng định hoà nhập với khu vực và quốc tế là một nhu cầu khách quan, là lợi ích sống còn của các doanh nghiệp, điệu này buộc Công ty phải tự thân phát triển, nâng cao lên tương xứng, đồng thời sự hội nhập còn tạo sự hiểu biết lẫn nhau và tạo cơ hội thu hút vốn đầu tư cao hơn.

Với đường lối mở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước khu vực nói riêng, cùng với sự chuyển

dịch công nghệ đang sôi động, Công ty cổ phần may Thanh Hóa cần

nhanh chóng đẩy mạnh công tác đầu tư, tự tổ chức lại sản xuất cho phù hợp những yêu cầu của cơ chế thị trường, phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9000 và nhãn hiệu hàng hoá CE. Tham giacác hoạt động quốc tế về mẫu mốt thời trang, về hội thảo, triển lãm, tiếp thị...nhằm không ngừng mở rộng uy tín của mình trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty Cổ Phần May Thanh Hóa (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w