0
Tải bản đầy đủ (.doc) (63 trang)

NỘI DUNG PHIẾU ĐIỀU TRA

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DẦU KHÍ HÀ NỘI (Trang 58 -58 )

Phần 1:Đánh giá chung về tổ chức bộ máy quản trị

1.Xin anh ( chị ) vui lòng cho biết mức độ quan trọng của bộ máy quản trị Công ty? Rất quan trọng Quan trọng

Trung bình Kém 2.Tình hình tổ chức bộ máy quản trị Công ty hiện nay? Tốt Khá Trung bình Kém

Phần 2:Về cơ cấu tổ chức

1.Xin anh (chị) cho biết cơ cấu tổ chức ở Công ty hiện nay theo mô hình nào? Trực tuyến Chức năng

Trực tuyến –chức năng Theo mặt hàng,ngành hàng kinh doanh

Theo khu vực Theo khách hàng

Hợp lý Chưa hợp lý Ý kiến khác

3.Anh (chị) đánh giá về số lượng phòng ban hiện nay trong cơ cấu tổ chức của Công ty?

Nhiều Đủ Thiếu

4.Theo anh(chị) Công ty có cần xây dựng thêm phòng ban mới không? Có Không

5.Tổ chức nơi làm việc và điều kiện Công ty hiện nay? Tốt Khá Trung bình Kém

Phần 3:Về phân quyền

Xin anh(chị) vui lòng cho biết:

1.Việc phân công nhiệm vụ cho các phòng ban được thực hiện ra sao? Tốt Khá

Trung bình Kém

2.Đánh giá mức độ đáp ứng các nguyên tắc phân quyền ở Công ty?

Đánh dấu (X)vào các yêu cầu theo 5 mức độ,tương ứng với 5 là cao nhất và giảm dần tới 1 là thấp nhất

STT Các yêu cầu Mức độ đáp ứng

1 2 3 4 5

1 Chiến lược sản xuất kinh doanh 2 Tính tối ưu.

3 Tính linh hoạt 4 Tính tin cậy 5 Tính kinh tế

3.Qúa trình phân quyền ở Công ty có hợp lý không?

Hợp lý Chưa hợp lý 4.Phạm vi quyền hạn trong Công ty hiện nay?

5.Mức độ chuyên môn hóa công việc trong Công ty thế nào? Tốt Khá

Trung bình Kém

6.Việc bố trí và sử dụng nhân viên ở các phòng ban đã hợp lý chưa? Hợp lý Chưa hợp lý

7.Anh (chị) có muốn quyền hạn của mình tăng lên không? Có Không

8.Theo anh (chị) việc giao quyền ở Công ty đã đảm bảo yếu tố nào dưới đây? Tín nhiệm lẫn nhau

Sử dụng người một cách tin cậy Tín nhiệm có mức độ

Xin chân thành cảm ơn!

PHỤ LỤC 2

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

( Đối tượng:Nhân viên) Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hạnh

Lớp: K44A5

Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp Trường Đại Học Thương Mại

Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí HN

Để phục vụ cho việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền ở Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí HN , tôi có làm đề tài khảo sát và tìm hiểu nội dung này, rất mong nhận được sự quan tâm và giúp đỡ từ anh(chị )để giúp tôi hoàn thành đề tài này

A. THÔNG TIN CHUNG

1. Họ và Tên: ... 2. Chức vụ: ...

B. NỘI DUNG PHIẾU ĐIỀU TRA

Phần 1:Đánh giá chung về tổ chức bộ máy quản trị

1.Xin anh ( chị ) vui lòng cho biết mức độ quan trọng của bộ máy quản trị Công ty? Rất quan trọng Quan trọng

Trung bình Kém 2.Tình hình tổ chức bộ máy quản trị Công ty hiện nay?

Tốt Khá Trung bình Kém

Phần 2:Về cơ cấu tổ chức

1. Anh(chị) là nhân viên của phòng nào?

Phòng kế hoạch và kỹ thuật Phòng đầu tư và phát triển dự án Phòng tài chính và kế toán Phòng cơ điện

Phòng thiết kế Phòng tư vấn giám sát 2.Xin anh (chị) cho biết cơ cấu tổ chức ở Công ty hiện nay theo mô hình nào?

Theo khu vực Theo khách hàng 3.Số lượng nhân viên trong phòng ban của anh (chị) đã hợp lý chưa? Hợp lý Chưa hợp lý

4.Theo anh(chị) cần có thêm nhân viên trong phòng ban của mình không? Có Không

5.Cơ cấu hiện nay của Công ty đã hợp lý chưa?

Hợp lý Chưa hợp lý Ý kiến khác

6.Anh (chị) làm việc trong điều kiện cơ sở vật chất và trang thiết bị như thế nào? Tốt Khá

Trung bình Kém

Phần 3:Về phân quyền

Xin anh (chị) vui lòng cho biết:

1.Mức độ chuyên môn hóa công việc của anh (chị) trong Công ty như thế nào? Tốt Khá

Trung bình Kém

2.Mức độ phối hợp giữa các nhân viên trong phòng ban cuả anh(chị)? Tốt Khá

Trung bình Kém 3.Phạm vi,quyền hạn của anh (chị) trong phòng ban?

Rõ ràng Chưa rõ ràng

4 Anh (chị) được giao quyền trong Công ty đã đảm bảo yếu tố nào sau đây? Tín nhiệm có mức độ Sử dụng người một cách tin cậy Tín nhiệm lẫn nhau

5. Qúa trình phân quyền ở Công ty có hợp lý không? Hợp lý Chưa hợp lý Ý kiến khác

6. Anh (chị) có muốn quyền hạn của mình tăng lên không? Có Không

PHỤ LỤC 3

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DẦU KHÍ HÀ NỘI (Trang 58 -58 )

×