Phân tích cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí HN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí Hà Nội (Trang 37)

A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 27.480384125 51790314251 1 Tiền và các khoản tương đương tiền2.409.552.084 2.972.168

2.2.2.2Phân tích cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí HN

Toàn công ty có 68 nhân viên.Trong đó đứng đầu là chủ tịch hội đông quản trị, tiếp theo có 1 Giám đốc trực tiếp điều hành toàn bộ công việc của các phòng ban. 2 Phó giám đốc phụ trách tài chính ( chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến tài chính vủa DN) và phụ trách Kỹ thuật ( tư vấn, kiểm tra giám sát các tiêu chuẩn kĩ thuật của cán bộ công nhân và trong thi công). Công ty có 4 phòng ban trực thuộc, 2 nhà máy và số lượng trong mỗi bộ phận này như sau :

Bảng 2.11: Số lượng lao động các phòng ban

Phòng ban - nhà máy P.Tài chính kế toán P. Hành chính P. Kế hoạch – kỹ thuật P. Vật tư – an toàn kỹ thuật Nhà máy 1 Nhà máy 2 Số nhân viên 5 5 5 4 25 20 Nguồn : Phòng hành chính Bảng 2.10- Chất lượng lao động Biểu đồ 2.10- chất lượng lao động

Với số lượng nhân viên và phân chia theo cơ cấu lao động theo mô hình trực tuyến, chức năng, với số lượng phòng ban như vậy là phù hợp với quy mô và loại hình kinh doanh của doanh nghiệp, giúp cho DN có thể hoạt động bình thường nhưng khó có thể mở rộng sản xuất kinh doanh và thu được hiệu quả cao nhất giữa các bộ phận. Thêm vào đó, sự thiếu hụt một số phòng ban khiến cho các phòng khác phải đảm nhiệm thêm nhiệm vụ. Công ty chưa có phòng nhân sự, đảm nhiệm chức năng tuyển dụng, bố trí sử dụng cũng như đào tạo nhân viên trong công ty. Mặc dù công ty đang có nhu cầu mở rộng thị trường sang các tỉnh thành khu vực miền trung và đi sâu vào thị trường các tỉnh khu vực miền bắc, nhưg công ty lại không có phòng kinh doanh, phòng Marketing, đảm nhiệm vai trò nghiên cứu thị trường, tiếp xúc với khách hàng và đẩy mạnh hoạt động bán hàng, khiến cho hoạt động của công ty chưa đạt mức phát triển như mong muốn

Công ty quản lý theo chuyên ngành từ hội đồng quản trị quản lý và báo cáo trực tuyến theo từng chuyên ngành. Đứng đầu là Chủ tịch hội đồng quản trị trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, tiếp nữa là Giám đốc và các phó giám đốc, các phòng ban… trong công ty. Các phòng ban trực tiếp chỉ thị và theo dõi theo từng chuyên môn đối với mỗi nhà máy.Đồng thời, ban giám đốc, phòng kĩ thuật và các nhà máy sẽ tổ chức ra các tổ đội thi công công trình khi kí kết hợp đồng lắp ráp kho tồn chứa LPG cho các doanh nghiệp. Người đại diện theo pháp luật của công ty là ông Nguyễn Đắc Hưng, với tư cách là Giám đốc.

Cụ thể, theo sơ đồ sau :

Hình 2. 1 : Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí HN (Nguồn : phòng hành chính )

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Đầu Tư Dầu Khí Hà Nội (Trang 37)