1. Mục tiêu chiến lược.
Xây dựng, duy trì và phát triển Công ty Cổ phần Dịch vụ Quốc tế HBA trở thành:
- Một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực Công nghệ thông tin, truyền thông và viễn thông, bao gồm: Sản xuất và kinh doanh phần mềm tin học; phân phối trang thiết bị máy tính, thiết bị mạng, thiết bị chuyển mạch, thiết bị văn phòng;quảng cáo truyền thông online; chuyên phân phối các thiết bị giám sát, thiết bị thông minh và hạ tầng viễn thông.
- Một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh, định giá và quản lý bất động sản.
2. Chiến lược phát triển doanh nghiệp trong trung hạn. 2.1. Sản phẩm/dịch vụ của Công ty. 2.1. Sản phẩm/dịch vụ của Công ty.
* Năm 2010
- Trong năm đầu kế hoạch này, Công ty sẽ nhanh chóng xây dựng
chuyên sâu mảng Công nghệ thông tin, viễn thông, truyền thông, đặc biệt là Công nghệ thông tin sản xuất phần mềm tin học.
- Xây dựng Công ty Cổ phần Dịch vụ Quốc tế HBA thành công ty về sản xuất và dịch vụ công nghệ thông tin, viễn thông, truyền thông.
- Xây dựng và đưa vào hoạt động sàn giao dịch bất động sản online INSECO LAND thông qua website: www.insecoland.vn;
* Từ năm 2011-2015
- Phát huy tối đa sức mạnh đối với các lĩnh vực đang kinh doanh năm 2010, đi vào chuyên nghiệp về mọi mặt: đầu tư, con người, sản xuất/sản phẩm và bán hàng.
- Triển khai làm nhà phân phối chính thức cho các hãng lớn như: HP, IBM, ACER, CISSCO, SEMENT.
- Trong sản phẩm truyền thông, sẽ phát huy đi vào lĩnh vực quảng cáo online, đầu tư một trang website quảng cáo của Công ty, lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
- Xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 áp dụng trong toàn hệ thống Công ty.
2.2. Chiến lược thị phần
- Chiến lược các khách hàng hiện tại thành khách hàng truyền thống của Công ty.
- Mở rộng thị trường, khai thác và phát huy tối đa quan hệ khách hàng, bành chướng vào thị trường lớn nhất, đó là các Bộ, Ban, ngành. Xác định Chính phủ là khách hàng lớn nhất mà chúng ta phải tiến tới.
- Khai thác thị trường các Doanh nghiệp hội viên Hiệp hội doanh nghiệp Hà Nội trong lĩnh vực CNTT và truyền thông.
- Đẩy mạnh giao dịch bất động sản thông qua các Doanh nghiệp hội viên xây dựng và đầu tư bất động sản, đây là thị trường tiềm năng phát triển và luôn phát triển mạnh theo thời gian.
- Phát triển thị trường bất động sản là các cá nhân thông qua việc kinh doanh qua sàn giao dịch bất động sản.
3. Yêu cầu về tài chính.
Để đảm bảo xây dựng và thực hiện kế hoạch năm 2010, Công ty Cổ phần Dịch vụ Quốc tế HBA cần một số điều kiện về tài chính như sau:
STT NỘI DUNG ĐƠN VỊ THÀNH TIỀN
A DOANH THU KHOÁN TỪ
TRUNG TÂM 1.014.000.000
1 Doanh thu khoán từ phần mềm đồng 883.000.000 2 Doanh thu khoán từ phần cứng đồng 130.909.000
B CHI PHÍ CỐ ĐỊNH đồng 874.000.000
C LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ đồng 140.545.000
E
YÊU CẦU VỀ VỐN KINH (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
DOANH CHO NĂM 2010 BẰNGTIỀN MẶT TIỀN MẶT
đồng
1.000.000.000