Phân tích ma trận SWOT và lựa chọn chiến lược.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Quốc tế HBA trong mục tiêu thâm nhập thị trường quản lý đào tạo và quản lý sinh viên tại các trường đại học thông qua phầm mềm quản lý hàn (Trang 45)

Ma trận kết hợp SWOT là ma trận phối hợp các mặt mạnh, mặt yếu với các cơ hội và nguy cơ nhằm đưa ra đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của công ty.

Mặt mạnh (S) S/O S/T

Mặt yếu (W) W/O W/T

1. Điểm mạnh ( Strenghths) của Công ty Cổ Phần Dịch Vụ QuốcTế HBA. Tế HBA.

- Công ty dần dần đã xây dựng được hình ảnh với các dự án công nghệ mà công ty đã hoàn thành được đánh giá là có chất lượng cao.

- Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao, có khả năng làm việc độc lập cũng như hiệu quả nhóm cao. Có mối quan hệ gắn kết lâu dài với Công ty

- Công nghệ mới, đặc biệt là công nghệ phần mềm tương đối đầy đủ hiện đại.

- Môi trường làm việc hiện đại năng động, tạo điều kiện cho từng cá nhân phát huy hết năng lực làm việc.

- Công ty là một thành viên của Tập Đoàn Đầu Tư và Phát Triển Hà Nội, nên bên cạnh những nguồn huy động vốn từ các tổ chức tín dụng Công ty còn có ưu thế về vốn do được hỗ trợ từ các công ty thành viên trong tập đoàn.

- Vốn trong Công ty chủ yếu là vốn tự có nên có tính tự chủ cao.

- Công ty có thế mạnh trong việc xây dựng và thực hiện các dự án có quy mô vừa và có thời gian thực hiện tương đối ngắn, nên khả năng quay vòng của dòng vốn khá cao

2. Điểm yếu (weaknesses) của Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Quốc TếHBA. HBA.

Bên cạnh những ưu điểm trên làm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty vẫn còn tồn tại những mặt hạn chế, nó có ảnh hưởng xấu đến khả năng cạnh tranh của Công ty.

- Mặc dù được hỗ trợ vốn từ các thành viên trong Tập Đoàn nhưng sự hộ trợ đó không mang tính chất thường xuyên và với quy mô nhỏ giọt vì thế nên

khả năng về vốn của Công ty còn khá hạn chế. Vốn của Công ty chủ yếu là vốn tự có và vốn vay ngân hàng.

- Mặc dù công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân sự luôn được Công ty trú trọng và đã có những chuyển biến tích cực. Song một số nhân viên vẫn còn thiếu sự am hiểu về kiến thức kinh tế tài chinh, đặc biệt yếu về mảng Marketing, ngoại ngữ chưa thực sự chủ động sáng tạo, dám nghĩ dám làm.

- Công tác kỹ thuật, thiết kế và viết các sản phẩm phần mềm còn bộc lộ nhiều hạn chờ: như thời gian thực hiện một số các dự án yêu cầu trình độ cao còn chưa đáp ứng được nhu cầu đặt ra. Một số các hạng mục trong các dự án Công ty vẫn chưa thực sự đáp ứng được vẫn phải tiến hành đi thuê ngoài.

- Một số tràng thiết bị máy móc của Công ty đã cũ không còn phù hợp với điều kiện làm việc hiện nay.

- Công tác quản lý tài chính chưa xây dựng được kế hoạch cụ thể, việc kiêm tra kiểm soát chưa được thường xuyên và liên tục.

- Mặc dù công ty đã cho nâng cấp trang thiết bị và bổ sung nhân viên kỹ thuật song đôi khi do sự hạn chế về mặt chuyên môn, dẫn đến các dự án bị trì trệ.

- Công tác marketing của Công ty còn chưa được quan tâm đúng mức nên dẫn đến nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được những yêu cầu đòi hỏi để thích ứng được với nền kinh tế cạnh tranh.

3. Cơ hội ( Opportunities) của Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Quốc Tế HBA.

- Việt Nam đang trong tiến trình mở cửa, gia nhập các các tổ chức hoạt động quốc tế. Sự sửa đổi luật đầu tư nước ngoài tạo môi trường đầu tư thông thoáng hơn, tạo cơ hội mở rộng thị trường cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, cung như Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Quốc Tế HBA nói riêng.

- Hướng tới mục tiêu công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước nên việc phát triển công nghệ tin học, công nghệ phần mềm sẽ được ưu tiên phát triển. Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Công

nghệ thông tin.

- Xu thế toàn cầu hóa, hội nhập khu vực tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có cơ hội xây dựng mối quan hệ trực tiếp với các doanh nghiệp lớn trên thế giới và trong khu vực, tiến tới liên doanh, liên kết, phat triển và mở rộng thị trường. Đặc biệt là các Doanh nghiệp phần mềm sẽ có cơ hội tiến một bước dài hơi hơn trong việc tiếp xúc và thực hiện các bước chuyển giao công nghệ giữa các nước, nâng cao trình độ.

– Tốc đột tăng trưởng của nền kinh tế và một số xu hướng phát triển đang diễn ra theo hướng có lợi cho ngành công nghệ thông tin. Các nhu cầu về cải tiến công nghệ và lắp đặt sử dụng các phần mềm tin học cũng như các phần mềm quản lý ở các doanh nghiệp hạng trung ngày một tăng đã và đang trở thành vùng đất màu mỡ cho Công ty khai thác.

4. Nguy cơ ( Threats) đối với Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Quốc TếHBA. HBA.

– Thị trường vốn tại Việt Nam chưa phát triển trong khi nhu cầu sử dụng vốn của các dự án Công nghệ thông tin là vô cùng lớn. Các doanh nghiệp phải phụ thuộc lớn vào các ngân hàng với các thủ tục cho vay vẫn chưa thực sự linh động.

– Với quy chế mở cửa bên cạnh các cơ hội cũng mở ra nhiều thách thức khi các doanh nghiệp nước ngoài cùng tham gia vào sân chơi. Trong khi đó các doanh nghiệp trong nước không những không hợp tác với nhau mà trái lại còn cạnh tranh quyết liệt. Khiến cho môi trường cạnh tranh vốn khốc kiệt nay càng khốc liệt hơn. Yêu cầu Công ty phải không ngừng đổi mới nâng cao khả năng cạnh tranh mới nhằm đứng vững trên thị trường.

– Các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với các doanh nghiệp nước ngoài mạnh cả về tiềm lực tài chính, kinh nghiệp, công nghệ và nguồn nhân lực trình độ cao hơn hẳn các doanh nghiệp việt Nam. Dĩ đó khả năng thắng các gói thầu quốc tế là vô cùng thấp. Dẫn đến tình trạng các doanh nghiệp quay trở về cạnh tranh nhau nhằm chiếm lĩnh thị phần trong nước

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Quốc tế HBA trong mục tiêu thâm nhập thị trường quản lý đào tạo và quản lý sinh viên tại các trường đại học thông qua phầm mềm quản lý hàn (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w