1. Những khó khăn
Qua phân tích trên chúng ta có thể thấy ở đây rằng, Hiện tại công ty đang gặp rất nhiều khó khăn trong ngắn hạn mà toàn bộ Ban lãnh đạo Công ty, HĐQT và tập thể CBCNV phải đối mặt:
- Công ty mới thành lập và mới tìm được phương hướng kinh doanh ban đầu
- Thiếu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh một cách nghiêm trọng, đây là yếu tố cản trở lớn nhất đối với tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt đối với Công ty mới thành lập như INSECO. Nguyên nhân chính của việc thiếu vốn này là do:
+ Các cổ đông không góp vốn đúng như cam kết do mất lòng tin vào hiệu quả kinh doanh của Công ty.
+ Tình hình kinh doanh không hiệu quả của năm 2007 và những tháng đầu của năm 2008.
- HĐQT của Công ty bị hạn chế đến định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Suy giảm kinh tế ảnh hưởng, tác động mạnh tới các doanh nghiệp nhỏ, trong đó có Công ty INSECO.
- Những áp lực cạnh tranh cao trong nội bộ ngành với các công ty lớn như FPT, CMC, HIPT, Tinh Vân, ….
- Mới thành lập, năng lực hồ sơ yếu và thiếu vốn dẫn tới bị hạn chế trong công tác đấu thầu cũng như triển khai dự án.
- Thiếu vốn nên không thể triển khai được công tác marketing cũng như bán hàng, gây khó khăn lớn trong công tác phát triển thị trường.
- Thiếu vốn nên không thể đầu tư đủ tài sản, máy móc trang thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh thực tế đặt ra: ví dụ máy chủ, thuê đường truyền, phần mềm lập trình có bản quyền, phần mềm ứng dụng có bản quyền,
phần mềm hệ thống có bản quyền. Hiện tại Công ty dùng phần mềm không có bản quyền.
- Không có phương tiện ô tô đi lại phục vụ đi công tác, phục vụ công tác đối ngoại của Công ty.
- Thiếu vốn nên không thể nhập hàng với giá tốt nhất, chính sách ưu đãi tốt nhất, từ đó giảm lợi nhuận dự án.
- Thiếu vốn nên không đảm bảo được chế độ cho người lao động nên khó có thể tuyển dụng được người lao động về làm cho công ty.
2. Những thuận lợi
Bên cạnh những khó khăn phải đối mặt, chúng ta cũng có một số yếu tố thuận lợi:
- Công ty đã xác định được lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm và dịch vụ phù hợp với mục tiêu chung, đạt hiệu quả kinh tế, đảm bảo mục tiêu ngắn và trung hạn.
- Đã bước đầu hình thành và xây dựng được bộ máy nhân sự, đáp ứng cơ bản được chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu và kế hoạch của Công ty. Đặc biệt, bộ máy quản lý của Công ty từ cấp phòng có năng lực quản lý, kinh doanh và chịu được áp lực công việc cao.
- Có thị trường nội bộ các doanh nghiệp trong Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Hà Nội.
- Một số cổ đông góp vốn đều là lãnh đạo các doanh nghiệp lớn, có khả năng quan hệ tạo thị phần cho INSECO trong ngành cũng như lĩnh vực Xây dựng dân dụng, xây dựng hạ tầng mà trong chiến lược trung và dài hạn INSECO sẽ phát triển.
- Tập thể cán bộ công ty đoàn kết, đồng lòng thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Công ty đã đề ra.
- Hiện tại Chính phủ đang thực hiện rất nhiều chương trình mục tiêu quốc gia về hiện đại hóa hạ tầng Công nghệ thông tin trong quản lý nhà nước,
đây là yếu tố môi trường thuận lợi để chiếm lĩnh thị phần của ngành công nghệ thông tin cụ thể:
+ Chương trình mục tiêu quốc gia về lao động việc làm (Bộ lao động thương binh và xã hội là cơ quan chủ quản)
+ Chương trình mục tiêu quốc gia về đào tạo cán bộ chuyên môn cao, đào tạo nghề (Bộ giáo dục và đào tại; Tổng cục dậy nghề - Bộ lao động).
+ Chính phủ điện tử (xây dựng hệ thống quản lý thủ tục hành chính, xây dựng hệ thống cổng thông tin điện tử từ cấp Trung ương tới địa phương) – Chính phủ ký chủ trương, Địa phương quản lý thực hiện.
+ Chương trình mục tiêu quốc gia đẩy mạnh ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin trong ngành Y tế (Bộ Y tế).
- Bên cạnh đó, hệ thống ngân hàng – một công cụ điều tiết nền kinh tế - đang thực hiện triển khai hệ thống quản lý tài chính, thanh toán theo yêu cầu thực tế và hội nhập kinh tế thế giới: hệ thống internetbanking, data center.
3. Kết luận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua phân tích trên, chúng ta có thể thấy rằng Công ty CP Dịch vụ Quốc tế HBA sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đặc biệt trong những năm đầu, khi Công ty mới trong giai đoạn hình thành và duy trì. Nếu không có sự ủng hộ từ phía HĐQT, tôi nghĩ rằng việc thành công đối với INSECO rất hạn chế.
CHƯƠNG III
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦNDỊCH VỤ QUỐC TẾ HBA GIAI ĐOẠN 2010-2015 DỊCH VỤ QUỐC TẾ HBA GIAI ĐOẠN 2010-2015