- Bán hàng cá nhân: là một hình thái đặc biệt của sự kết nối giữa hoạt
Thƣơng mại trong thời gian tới.
1.1. Dự báo thay đổi trong môi tr-ờng kinh doanh
Là một Xí nghiệp trực thuộc Công ty NASCO, từ năm 2005 trở về tr-ớc Xí nghiệp là một đơn vị kinh doanh trong môi tr-ờng kinh doanh gần nh- là độc lập nên có khá nhiều lợi thế. Cho đến năm 2005 trở đi đã có thêm một đối thủ là Cụm Cảng hàng không miền Bắc. Đơn vị này đã ý định mở các cửa hàng kinh doanh trong nhà ga T1. Đây là một đối thủ khá mạnh đối với Xí nghiệp và các chính sách kinh doanh của Xí nghiệp đã thay đổi do có sự gia nhập của đơn vị mới.
Khách hàng chủ yếu của Xí nghiệp là những hành khách đi máy bay tại ga Quốc tế Nội Bài. Chính vì thế yếu tố văn hoá của các khách hàng là rất khác biệt nhau.
Thị tr-ờng mà Xí nghiệp tham gia là thị tr-ờng hàng tiêu dùng. Khách hàng chủ yếu chiếm tỷ trọng cao nhất là khách quốc tế đến Việt Nam. Theo báo Tài chính ra ngày 11/11/2005 thì tổng cục thống kê công bố l-ợng khách quốc tế đến Việt Nam ngày càng đông. Ước tính tổng số khách quốc tế đến Việt Nam trong tháng 10 năm 2005 lên 2.850,4 l-ợt ng-ời, tăng 20,3% so với cùng kì năm tr-ớc. Do có sự lợi thế về khí hậu ấm áp về mùa đông và chính trị ổn định nên Việt Nam sẽ thu hút nhiều hơn l-ợng khách quốc tế đến trong thời gian tới.
Tháng 11 vừa qua, tổng cục du lịch Việt Nam đã đón hành khách quốc tế thứ 3000 đến Việt Nam trong năm 2005.
Điều này là một cơ hội cho Xí nghiệp Th-ơng mại trong việc thu hút khách hàng đến với mình.
Khoa Kinh doanh Th-ơng mại 54 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1.2. Dự báo thị tr-ờng tiêu thụ
Với vị trí kinh doanh trong khu vực sân bay Nội bài, thị tr-ờng mục tiêu của Xí nghiệp vẫn là hành khách qua Cảng hàng Không Quốc Tế Nội bài, tuy nhiên dự báo trong năm nay, l-ợng khách Quốc Tế đến Việt Nam tham quan du lịch là rất lớn vì hiện nay đã xuất hiện Dịch vụ hàng không giá rẻ của Hàng Hàng Không Thái Lan và một số hãng Hàng không Quốc tế khác. Điều này sẽ thu hút hành khách du lịch đến Việt Nam bằng máy bay nhiều hơn.