Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thi Lilama (Trang 62)

III Máy thi công

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CễNG TY CPDTXD&PTDT LILAMA

2.3.5 Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực

Một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu cú ảnh hưởng đến chất lượng của cụng tỏc đấu thầu trong bất kỳ doanh nghiệp nào chớnh là năng lực của đội ngũ lao

động. Một cụng ty xõy dựng để đỏp ứng tốt yờu cầu cụng việc cần phải cú một đội ngũ cỏn bộ cú chuyờn mụn giỏi, cú kinh nghiệm, cú tinh thần làm việc, đạo đức nghề nghiệp tốt. Trong những năm gần đõy, cỏc cụng ty hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng đều tự đổi mới về tổ chức, phương thức quản lý, đào tạo nõng cao trỡnh độ, kỹ năng nghề nghiệp, tăng khả năng tớch lũy kinh nghiệm cho cỏn bộ của mỡnh. Điều đú cho thấy cỏc cụng ty đều nhận thức được tầm quan trọng của năng lực của cỏn bộ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, đến sự tớn nhiệm của khỏch hàng.

Chất lượng nguồn nhõn lực phục vụ thi cụng được đảm bảo bằng cỏc biện phỏp sau:

− Lập kế hoạch tuyển dụng và đào tạo dựa trờn cơ sở sản xuất kinh doanh hàng năm của cụng ty và dựa vào trực trạng nguồn nhõn lực hiện cú của cụng ty. Đặc biệt trong cụng tỏc tuyển dụng cần cú sự tuyển chọn những cỏn bộ cú trỡnh độ và kinh nghiệm.

− Cụng ty phải đề cao vấn đề đào tạo trưởng phũng, cỏc đội trưởng đội sẳn xuất thi cụng là quan trọng hàng đầu. Cụng ty cú thể cử cỏn bộ tham gia cỏc lớp, cỏc khúa học bờn ngoài…

− Bờn cạnh ú cần phải cú những chế độ quan tõm tới đời sống cho CBCNV trong toàn cụng ty. Phải cú những chớnh sỏch khuyến khớch nõng cao ý thức và trỏch nhiệm của CBCNV, cần cú những chế độ khen thưởng nhằm nõng cao đời sống tinh thần cho CBCNV

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thi Lilama (Trang 62)