thời gian tới.
Những năm qua Công ty TNHH WinMark Việt Nam đã và đang khẳng định hình ảnh của mình ở thị trường trong nước. Nhờ sự đoàn kết và nhất chí cao của toàn thể CBCNV cho tới lãnh đạo trong công ty mà đến nay đã tạo ra một cơ sở hạ tầng tương đối vững chắc.Từ năm 2012 đến 2015, công ty đã đặt ra các chỉ tiêu kinh tế sau :
+Đào tạo:
Tiếp tục mở các khóa học, các lớp học đào tạo các kỹ năng về bán hàng, quản lý và lãnh đạo cho các sinh viên của các trường đại học trên cả nước cũng như các nhân viên, nhà quản lý của các doanhnghiệp.
Đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực kinh doanh cho các tập đoàn đa quốc gia. Dự kiến công ty sẽ ký kết với các tập đoàn đa quốc gia mỗi năm sẽ cung cấp cho họ khoảng 40-50 nhân viên có đủ năng lực cũng như phẩm chất đạo đức.
+ Sản xuất kinh doanh:
Phấn đấu đến năm 2015 đạt 15.000 khách hàng - Năm 2012 đạt 6.000 khách hàng.
- Năm 2013 đạt 10.000 khách hàng. - Năm 2015 đạt 15.000 khách hàng.
Doanh số bán đến năm 2015 đạt 3.200.000.000 VNĐ/tháng.
Công ty tiếp tục duy trì việc áp dụng mô hình cấu trúc tổ chức theo chức năng nhưng sẽ có những thay đổi nhằm giúp cho cơ cấu phù hợp hơn với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, đem lại hiệu quả cao khi áp dụng.
Nâng cao công tác kiểm tra đánh giá hiệu quả hoạt động của cơ cấu tổ chức, điều chỉnh và xử lý những sai phạm, tăng cường chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty cũng như đầu tư các trang thiết bị cần thiết nhằm mở rộng
Nhưng để hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền thì công ty TNHH