Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty TNHH WinMark Việt Nam đã đáp
ứng được yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đạt kết quả, ổn định và có tăng trưởng.
Cơ cấu tổ chức trực tuyến- chức năng phù hợp mô hình hoạt động sản xuất của Công ty. Các phòng ban xác định rõ được nhiệm vụ của mình. Do đó, ban lãnh đạo Công ty có thể quan sát tình hình diễn biến của Công ty, từ đó có những điều chỉnh kịp thời.
Việc bố trí các phòng ban và số lượng cán bộ công nhân viên là tương đối hợp lý. Đối với nhân sự, Công ty TNHH WinMark Việt Nam có được một đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh hóa chất, nước tẩy rửa.
Ngoài ra, Công ty cũng hết sức chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đối với từng đối tượng công ty có các hình thức đào tạo khác nhau sao cho phù hợp với mục đích để tạo hiệu quả cao đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh.
Điều kiện cơ sở vật chất làm việc của nhân viên khá hiện đại, hệ thống trang thiết bị máy tính văn phòng đáp ứng được nhu cầu làm việc của nhân viên. Trang thiết bị phục vụ sản xuất khá tốt, tiên tiến, hiện đại
Tóm lại, thành tựu của tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty TNHH WinMark Việt Nam là đã tổ chức được một cơ cấu tổ chức phù hợp, chặt chẽ, thống nhất từ ban lãnh đạo đến các bộ phận, phòng ban, phát huy được sức mạnh của tổ chức và tính chủ động, sáng tạo của các cán bộ công nhân viên trong Công ty, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng Công ty vững mạnh, toàn diện.