Tiếp tục hoàn thiện mô hình định giá theo định kỳ theo mô hình sau:
Xem xét giá trị cảm nhận của khách hàng chính là đi xem xét sự mến mộ của khách hàng dành cho các sản phẩm của doanh nghiệp. Đặc biệt với mục tiêu ổn định và mở rộng thị trường của doanh nghiệp thì một điều hết sức quan trọng là doanh nghiệp cần xác định giá trên cơ sở cung cầu thị trường, mức giá của các đối thủ cạnh tranh… để từ đó đưa ra các mức giá phù hợp với sản phẩm của mình.
Trong thương mại bán buôn, chính sách giảm giá cho lượng mua hàng lớn thường được đặt ra như một chính sách khuyến khích mua nhiều hàng và một vũ khí cạnh tranh lợi hại trên thương trường. Khi kinh doanh nhiều mặt hàng thường áp dụng nhiều chính sách giảm giá xen kẽ. Theo đó,trong mọi thời điểm, doanh nghiệp đều thực hiện giảm giá đối với một số mặt hàng nhất định, giá cả nhiều mặt hàng khác vẫn giữ nguyên. Đối với các doanh nghiệp sản xuất và tiêu thụ nhiều loại hàng hóa khác nhau, chính sách giá cả phải được xây dựng một cách tổng thể trong phạm vi toàn doanh nghiệp trên cơ sở chú ý đến đặc điểm của các loại hàng hóa : hàng hóa thay thế hay hàng hóa bổ sung, đặc điểm kinh doanh của các mặt hàng doanh nghiệp và các đối thủ
Xác định giá thành Xác định giá bán dự kiến
Điều chỉnh và ấn định mức giá cuối cùng
Giá trị cảm nhận của khách hàng Môi trường, thị trường
cạnh tranh: mục tiêu tăng doanh thu cũng như mục tiêu đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ các loại hàng hóa cụ thể xác định trong từng thời kỳ.