CỔ PHẦN FUMAK LIÊN DOANH VIỆT NAM – NHẬT BẢN
3.1. Định hướng của đơn vị về giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnhcông tác tiêu thụ sản phẩm công tác tiêu thụ sản phẩm
3.1.1. Định hướng chung của công ty Cổ phần Fumak liên doanhViệtNam – Nhật Bản ViệtNam – Nhật Bản
Công ty đã xây dựng, định hướng phát triển sản phẩm có chất lượng tốt và hiệu quả sử dụng cao, đón bắt trước hướng phát triển của thị trường và ngày càng phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Định hướng phát triển sản phẩm của công ty cũng được xây dựng dựa trên nền tảng là khả năng, trình độ của đội ngũ kỹ thuật có chuyên môn cao, dây chuyền thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến và nhiều năm kinh nghiệm tronh việc sản xuất và lắp ráp các loại máy năng lượng và các thiết bị thuộc ngành năng lượng tái tạo.
Trang bị thêm nhiều các dây chuyền lắp ráp hiện đại, tiên tiến, đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng.
Nghiên cứu thêm nhiều loại sản phẩm nhằm đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm để khách hàng dễ dàng chọn lựa.
Mở rộng thị trường vào khu vực miền Nam, tuy nhiên, khu vực trọng điểm vẫn là miền Bắc.
Chú trọng, giữ vững, xây dựng và phát triển hệ thống đại lý tiêu thụ sản phẩm. Công ty cần duy trì ổn định những đại lý đã có, phát triển và mở rộng thêm một số đại lý mới ở các tỉnh thành trên cả nước, phấn đấu nâng doanh thu của các đại lý bình quân đạt 15%.
Công ty cần có kế hoạch cung ứng hàng hóa một cách chính xác, cụ thể để đảm bảo hàng hóa được cung ứng đầy đủ, đưa đến tận tay khách hàng đúng thời điểm, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng.
Công ty cần bám sát tình hình diễn biến thị trường, nắm bắt nhu cầu thị trường một cách chính xác nhất, tìm hiểu rõ được khu vực nào có nhu cầu về sản phẩm nhiều nhất để phân phối sản phẩm về khu vực đó kịp thời, chớp thời cơ, cơ hội kinh doanh.
3.1.2. Định hướng riêng về giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnh côngtáctiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp