Bài hc kinh nghi mt th ct xây d ng th nghi u ca Sacombank

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu đối với ngân hàng thương mại tại Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 59)

2009

2.4.3 Bài hc kinh nghi mt th ct xây d ng th nghi u ca Sacombank

đ t đ c nh ng thành công nêu trên, Sacombank đã n l c trong công tác xây d ng th ng hi u, c th là:

- Th c hi n chi n l c kinh doanh phù h p: Sacombank đã đ t đ c m c tiêu chính y u trong chi n l c phát tri n giai đo n 2000 – 2010 là Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín liên k t v i các công ty thành viên

đ tr thành t p đoàn Sacombank. Nh đó, Sacombank nhanh chóng chi m đ c l i th trong t ng quan c nh tranh so v i các ngân hàng khác.

- T o đ c nét đ c tr ng riêng có cho th ng hi u: Sau khi xác đ nh

đ c v trí và th ph n c a mình trong h th ng ngân hàng, Sacombank

đã xác đ nh ph i đi đ u trong các công tác mà ch a có ngân hàng nào th c hi n, nh là Sacombank là ngân hàng đ u tiên niêm y t trên th

tr ng ch ng khoán Vi t Nam, ho c là Sacombank là ngân hàng đ u tiên có chi nhánh t i n c ngoài (Lào và Campuchia).

- Tri n khai chi n d ch nh n d ng th ng hi u thành công: T n m 2003 đ n nay, Sacombank không ng ng th c hi n ch nh trang l i m t ti n và tr s làm vi c c a toàn b các đ n v giao d ch trong toàn ngân hàng. ng th i Sacombank c ng đã quy đ nh th ng nh t v

đ ng ph c c a nhân viên, công b h th ng nh n di n th ng hi u c a Sacombank…

- Th c hi n ph ng châm “h ng đ n khách hàng”: Sacombank luôn t p trung c i ti n và phát tri n s n ph m, m r ng kênh phân ph i nh m đáp ng yêu c u c a khách hàng nâng cao đ hài lòng c a khách hàng đ i v i Sacombank. làm đ c đi u này, Sacombank đã không ng ng đ a ra các s n ph m d ch v t truy n th ng đ n hi n đ i. Có th đ n c nh là Sacombank là ngân hàng đ u tiên thành l p chi nhánh ph c v riêng cho phái n (chi nhánh 8/3).

- m b o “l i h a th ng hi u”: Ngay t khi m i thành l p, Sacombank đã xây d ng đ c ch ng trình phát tri n ngh nghi p hi u qu và t o ra môi tr ng làm vi c h p d n. ng th i, Sacombank luôn đ m b o kh n ng sinh l i đ đáp ng yêu c u chi tr c t c cho c đông. C ng t đó, Sacombank th ng xuyên th c hi n các ngh a v c a m t đ n v kinh doanh đ i v i xã h i (ch ng trình “ m m m cho nh ng c m ” c a Sacombank). Qua đó, Sacombank

đã truy n t i đ c thông đi p “Sacombank luôn mang l i s th nh v ng cho nhân viên, đ ng th i gia t ng giá tr c đông và góp ph n vào s phát tri n c a xã h i

- y m nh quá trình hi n đ i hóa công ngh ngân hàng: T n m 2004, Sacombank đã tri n khai ng d ng h th ng Corebanking T-24 (công

ngh Th y S ) nh m ph c v cho đi u hành qu n tr ngân hàng và t

đ ng hóa công tác qu n lý. Nh đó, Sacombank đã xây d ng ch ng trình ph n m m ng d ng h p lý, phù h p v i chu n m c qu c t và

đi u ki n Vi t Nam.

- Ti p c n th tr ng tài chính qu c t : V i 3 đ i tác chi n l c n c ngoài uy tín (Dragon Financial Holdings, Công ty Tài chính Qu c t , T p đoàn ANZ), Sacombank không nh ng có đi u ki n t ng c ng kh n ng tài chính (3 đ i tác này n m gi 30% v n đi u l c a Sacombank) mà còn tranh th ti p c n đ c k n ng qu n lý và cách th c cung c p s n ph m, d ch v tiên ti n.

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu đối với ngân hàng thương mại tại Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)