Các y ut làm nên mt th nghi um nh

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu đối với ngân hàng thương mại tại Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 29)

- m b o tính nh t quán khi chuy n t i “L i h a th ng hi u”: Các th ng hi u m nh truy n t i l i h a c a doanh nghi p t i khách hàng. T i th i đi m khách hàng quy t đ nh s d ng s n ph m hay d ch v , doanh nghi p c n làm t t c đ chuy n t i “l i h a” này. T t c nh ng tr i nghi m c a khách hàng trong quá trình đánh giá, th , mua và ch p nh n chính là s xác minh cho l i h a c a th ng hi u.

- Gi v trí riêng bi t và mang t i cho khách hàng nh ng kinh nghi m đ c bi t: Các nhà qu n lý th ng hi u m nh ph i n m b t đ c nhu c u c a khách hàng và tìm ra s khác bi t c a s n ph m, d ch v hay chính b n thân c a doanh nghi p, đ t đó xác đ nh v trí c a th ng hi u trong tâm trí c a khách hàng.

- K t n i các cam k t bên trong và bên ngoài: i v i th ng hi u m nh, các v n hoá trong t ch c h tr các chi n l c th ng hi u s d dàng mang t i c h i trong vi c đ a ra các th nghi m m t cách nh t quán và

đ c tr ng. u tiên, các nhà qu n lý s xây d ng chi n l c th ng hi u t p trung h ng t i khách hàng. Ti p đ n, nhân viên ph i đ c đào t o đ

hi u m t cách rõ nét v các giá tr c a th ng hi u. S nh t quán v ni m tin bên trong và s truy n t i ra bên ngoài c a nhân viên s giúp doanh nghi p th c hi n t t cam k t v i khách hàng.

- Luôn hoàn thi n và đ i m i: Các th ng hi u m nh luôn duy trì s thích h p đ i v i toàn b nhóm khách hàng m c tiêu, đ m b o ch c ch n v trí rõ ràng và khác bi t v i các đ i th c nh tranh. Y u t này giúp doanh nghi p gi v ng đ c s tín nhi m c a khách hàng b ng cách nâng cao lòng tin và s trung thành c a khách hàng.

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu đối với ngân hàng thương mại tại Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 29)