7. CẤU TRÚC LUẬN VĂN
2.2.2 Khách quốc tế
Khách du lịch quốc tế đến Lâm Đồng
Số lƣợng khách du lịch tăng lên không ngừng, tuy nhiên tốc độ tăng trƣởng không cao, điều này hoàn toàn phù hợp với xu thế chung vì các dự án đầu tƣ du lịch trên địa bàn Đà Lạt – Lâm Đồng có đăng ký nhiều (trên 90 dự án) nhƣng các dự án đi vào triển khai đầu tƣ thực tế rất ít (có khoảng 10 dự án), chƣa tạo chuyển biến về môi trƣờng du lịch. Công tác đầu tƣ sản phẩm du lịch mới, đặc biệt các sản phẩm du lịch cao cấp để thu hút khách quốc tế còn chậm, chƣa phát triển các dịch vụ văn hoá và sinh thái đúng tầm để thu hút khách quốc tế. Trong giai đoạn này tốc độ tăng bình quân là 18%/năm.
Trong năm 2010, đã có tổng cộng 162.893 khách du lịch quốc tế đến tỉnh Lâm Đồng đã tăng 21,47 phần trăm so với năm 2009. Các thị trƣờng cung cấp nguồn khách chính cho năm 2008-2010 theo thứ tự là Châu Âu / Anh, Châu Á, và Mỹ / Canada. Trong khi số lƣợng khách du lịch đƣờng xa từ phƣơng Tây đến là khá cao so với khách du lịch đến từ bên trong châu Á, số phần trăm sút giảm từ năm 2009 đến 2010 lại cao hơn, cho thấy khách du lịch châu Á đến Việt Nam ít bị ảnh hƣởng bởi cuộc khủng hoảng toàn cầu nhƣ suy thoái kinh tế có thể là do quãng đƣờng đi lại giữa các nƣớc gần hơn.
Stt Tên Khu du lịch 2008 2009 2010
01 Lang Biang 263.893 300.000 346.022
02 Thung lũng Vàng 288.365 320.000 370.000
Tổng lƣợng khách đến 2 khu du lịch 552.258 620.000 716.022
Điều thú vị là khi nhận thấy xu hƣớng đi du lịch quốc tế đến từ các nƣớc châu Á
khác với tỉnh Lâm Đồng không tƣơng quan với những tỉnh ở Vi ệt Nam nói
chung. Ví dụ, Trung Quốc mang khách du lịch nhiều nh ất cho cả nƣớc, tuy nhiên, họ đƣợc xếp hạng 7 đến Lâm Đồng với thị phần chỉ có 3-4 phần trăm cho năm 2008 và 2009. Nƣớc thứ hai và thứ ba ta ̣o thị trƣờng du li ̣ch cho Vi ệt Nam
là Hàn Quốc và Nhật Bản. Tuy nhiên, tại tỉnh Lâm Đồng họ đƣợc xếp thƣ́ 9 và
12 theo thƣ́ tƣ̣ và tạo ra chỉ có 2-3 phần trăm thị phần.
Ba quốc gia hàng đầu đến t ỉnh Lâm Đồng năm 2010 là Mỹ (15.803), Úc (14.931) và Pháp (12.514). Tuy nhiên, khi thống kê các nƣớc theo châu lục, sát nhập Châu Âu và Vƣơng quốc Anh, Mỹ và Canada, thị trƣờng Châu Âu lại vƣợt trội hơn thị trƣờng Mỹ/ Canada 21,27% và thấp hơn 12,47% so với thị trƣờng Bắc Mỹ.
Bảng 2.12. Du khách quốc tế đến tham quan tỉnh Lâm Đồng
Nƣớc 2008 % 2009 % 2010
%
% tăng/ giảm
Châu Âu / Anh 36,662 29.38 32,990 26.44 34,659 21.27 - 5.17
Châu Á (7 quốc
gia) 29,222 23.42 29,985 22.36 32,848 20.17 - 2.19 Mỹ /Canada 28,462 22.81 21,866 16.31 20,331 12.47 - 3.84 Australia 18,109 14.51 15,137 11.29 16,270 10.00 - 1.29 Các nƣớc khác 12,340 9.88 34,122 25.45 58,785 36.09 Tổng cô ̣ng 124,795 100 134,100 100 162,893 100 Khách du lịch quốc tế đến VQG
Do chƣa có đủ số liệu thống kê chính thống về tổng lƣợng khách du lịch đến VQG BNB và những thông tin về đặc điểm, hành vi của các thị trƣờng khách du lịch đến Lâm Đồng nhƣ thị trƣờng nguồn, thị trƣờng tạichỗ. Từ đó, dự báo về nhu
cầu thị trƣờng du lịch tại VQG BNB do sự cận kề về vị trí địa lý cũng nhƣ mới quan hệ không gian lãnh thổ du lịch chặt chẽ của chúng.
Khi so sánh tổng số khách quốc tế đến Việt Nam với tổng số khách quốc tế đến Lâm Đồng, chỉ có khoảng 3 % của tổng số cho những năm 2008-2010. Vì vậy, vẫn còn m ột cơ hội rất lớn để tiếp thi ̣ Đà L ạt và VQG BNB tới khách du l ịch quốc tế đến Việt Nam, miễn là ho ̣ có sƣ̣ linh đô ̣ng trong chuyến đi h ọ và có đ ủ thời gian trong kế hoạch du lịch của họ để thƣ̣c hiê ̣n một chuyến tham quan đên khu vƣ̣c.
Bảng 2.13. Thống kê lƣợng khách du lịch đến Lâm Đồng giai đoạn 2000 -2011
Đơn vị: Ngàn lượt khách
(Nguồn: Sở VHTT&DL Lâm Đồng, 2011)
2.2.3 Hoạt đông đầu tư và nguồn vốn du lịch
Các hoạt động đầu tư
UBND tỉnh Lâm Đồng đã phê duyệt Dự án đầu tƣ VQG BNB giai đoạn 2006 – 2010 với tổng dự toán đầu tƣ đƣợc phê duyệt là trên 79 tỷ đồng. Thực hiện dự án đầu tƣ đến nay, VQG BNB đã đƣợc đầu tƣ các hạng mục đƣợc đầu tƣ chính trong chƣơng trình bảo vệ rừng, phục hồi rừng, PCCCR, nghiên cứu khoa học chủ yếu là thực hiện các đề tài. Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin chủ yếu là xây dựng trang Web VQG BNB. Các hạng mục tuyên truyền giáo dục, xây dựng cơ sở hạ tầng khu hành chính dịch vụ.
Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Lƣợng khách 710 803 905 1.150 1.350 1.561 1.848 2.200 2.300 2.500 3.115 3.527 Khách QT 69,6 78 85 65 86 100,6 97 120 120 130 163,5 181 Khách NĐ 640,4 725 820 1.085 1.264 1.460 1.751 2.080 2.180 2.370 2.952 3.348
Nguồn vốn đầu tư
Nguồn vốn đầu tƣ chủ yếu cho xây dựng VQG BNB và thực hiện các hoạt động bảo tồn, phát triển rừng chủ yếu do Ngân sách Nhà nƣớc cấp, bao gồm đầu tƣ cho các hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng cơ bản lâm sinh, chi trả lƣơng cán bộ công nhân viên, chi khoán bảo vệ rừng, hội thảo, giáo dục môi trƣờng.
Tổng kinh phí đầu tƣ từ nguồn vốn ngân sách nhà nƣớc đƣợc tổng hợp Bảng 2.14.
Bảng 2.14. Tổng hợp vốn đầu tƣ VQG giai đoạn 2006 – 2010 Đơn vị: triệu đồng ST T Hạng mục công trình Tổng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 A Tổng đầu tƣ bằng vốn ngân sách nhà nƣớc 72.970 6.182 11.286 10.422 23.478 21.603
I Chƣơng trình quản lý bảo vệ
rừng 25.735 2.454 6.101 4.845 7.302 5.034
II Chƣơng trình XD phát triển
rừng, phục hồi sinh thái 3.500 884 631 486 607 892 III Chƣơng trình PCCC rừng 1.606 192 263 381 335 434
IV Chƣơng trình nghiên cứu khoa
học 1.795 0 491 386 819 100
V Xây dựng công viên động thực
vật rừng 303 0 185 118 0 0 VI XD dự án đầu tƣ phát triển DLST 0 0 0 0 0 0 VI I XD hệ thống CSDL công nghệ thông tin 34 0 34 0 0 0
(Nguồn: VQG Bidoup – Núi Bà, 2011)
2.2.4 Hiện trạng cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch VQG BNB
Cơ sở hạ tầng của VQG BNB hiện nay chủ yếu là trụ sở làm việc cũ và các trạm kiểm lâm, chốt quản lý bảo vệ rừng. Hiện nay có tổng số 18 hạng mục cơ sở hạ tầng đã có, trong đó có 1 trụ sở làm việc cũ, 7 trạm kiểm lâm đƣợc xây dựng
VI II
Chƣơng trình tuyên truyền giáo
dục 346 0 50 97 100 100
IX Chƣơng trình đào tạo phát triển
nguồn nhân lực 19.194 2.594 3.292 3.865 4.566 4.877
X Xây dựng phân khu hành chính
dịch vụ 17.318 0 112 0 8.148 9.058 XI Chi phí khác theo dự án 661 812 57 128 244 244 138 XI I Chi phí khác 22.039 0 488 168 9.189 12.005 XI II
Kinh phí xóa đói, giảm nghèo
theo NQ 30a của Chính phủ 2.327 0 0 0 1.356 971
B Tổng đầu tƣ bằng nguồn vốn khác 10.779 189 483 125 4.039 5.943 1 Dịch vụ môi trƣờng rừng: Giao khoán QLBVR 7.391 0 0 0 2.929 4.462 3 Dịch vụ môi trƣờng rừng : Quản lý phí 731 0 0 0 171 560 2 Dự án TFF đầu tƣ (thiết bị) 202 0 0 0 117 85 3 Dự án VCF đầu tƣ 1.624 189 483 125 797 30 4 Dự án JICA 695 0 0 0 0 695 5 Dự án WWF 136 0 0 0 26 111 TỔNG (A + B) 83.750 6.370 11.770 10.547 27.517 27.546
trong thời gian từ năm 2006–2008 với diện tích bình quân 150–200 m2/trạm, 2 trạm tiểu khu đƣợc xây dựng năm 2007, tuy nhiên hiện nay một số trạm kiểm lâm đang bị xuống cấp cần phải sửa chữa hàng năm. Bên cạnh đó VQG BNB cũng đang xây dựng trụ sở làm việc mới và nhà công vụ, còn lại là 5 trạm kiểm lâm cũ.
Nhƣ vậy, với thực trạng số lƣợng các trạm bảo vệ rừng nhƣ hiện nay sẽ không đáp ứng đƣợc công tác quản lý bảo vệ trên toàn bộ diện tích của VQG BNB. Trong thời gian tới cần phải đầu tƣ xây dựng mới các trạm.
Trang thiết bị: Phƣơng tiện cho lƣợng kiểm lâm tuần tra bảo vệ là xe gắn máy đƣợc VQG trang bị 24 chiếc, tuy nhiên với lực lƣợng kiểm lâm đông, trạm nhiều thì với số lƣợng xe gắn máy vẫn chƣa thể đáp ứng đƣợc công tác tuần tra thƣờng xuyên. Các thiết bị chủ yếu là thiết bị văn phòng.
Đánh giá chung:
Theo dữ liệu thu thập và phân tích trên, nhìn chung, hệ thống cơ sở vật chất, hạ tầng khu vực Đà Lạt nói chung và phần phụ cận VQG BNB ngày càng đƣợc hoàn thiện, nhằm phục vụ tốt cho việc đi lại và lƣu trú của du khách. Tại các khu hành chính dịch vụ và khu du lịch Lang biang và Đan kia – Suối Vàng các cơ sở vật chất kỹ thuật và hạ tầng cơ sở phục vụ du lịch sinh thái đã có những căn cứ cơ bản ban đầu nhƣng còn chƣa hoàn thiện, chƣa đƣợc đầu tƣ, thiết kế mang tính đồng bộ, rất cần đƣợc tiếp tục đầu tƣ tổng thể kể cả về số lƣợng, hạng mục, thiết kế và chất lƣợng. Để hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng này đƣợc phát triển đáp ứng nhu cầu và tiềm năng du lịch sinh thái tại VQG BNB, cần chú ý một số vấn đề sau:
Tiếp tục cải tạo, nâng cấp hệ thống đƣờng phục vụ tuần tra, phòng chống cháy rừng và mở những tuyến đƣờng mới kết nối các điểm nhƣ trạm kiểm lâm với các điểm du lịch, thăm thác, các tuyến đƣờng phục vụ du lịch mạo hiểm, các tuyến giao thông kết nối tới các làng bản nhằm khai thác du lịch công đồng các dân tộc thiểu số nằm sâu trong khu vực Vƣờn.
Phát triển hệ thống đƣờng mòn sinh thái, điểm dừng chân hợp lý nhằm phục vụ công tác tham quan, nghiên cứu khoa học.
Phát triển và hoàn thiện hệ thống cấp điện, nƣớc; thoát nƣớc; thu gom rác. Hoàn thiện các hạng mục đầu tƣ đã đƣợc phê duyệt tại khu hành chính dịch vụ, trong đó chú trọng cơ sở vật chất kỹ thuật cho Trung tâm du lịch sinh thái và giáo dục môi trƣờng.
Phát triển các dự án chi tiết về du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng tại khu du lịch Đan kia – Suối Vàng và Langbiang.
2.2.5 Đội ngũ cán bộ nhân viên
Theo Báo cáo về việc cung cấp thông tin rừng đặc dụng phục vụ công tác bảo
tồn VQG BNB, Lâm Đồng ngày 14 tháng 7 năm 2011, tổng số cán bộ của vƣờn là 107 ngƣời, nhƣng trong đó chỉ có 10 ngƣời phụ trách quản lý và điều hành các hoạt động du lịch của vƣờn và chỉ có duy nhất 1 ngƣời là hƣớng dẫn viên du lịch, còn lại chủ yếu phụ trách các công việc hành chính liên quan đến các hoạt động du lịch của vƣờn. Điều này cho thấy vê mặt nhân sự phục vụ các hoạt động du lịch của VQG BNB hầu nhƣ chƣa có. Do đó hiện tại vƣờn cũng chƣa có nguồn nhân lực để khai thác các thế mạnh du lịch sinh thái.
Số ngƣời dân sống bên trong vƣờn quốc gia có khoảng 1278 ngƣời trong đó ngƣời dân tộc K‟Ho chiếm 74%. Số ngƣời dân sống ở vùng đệm vƣờn quốc gia có 29.137 ngƣời trong đó dân tộc K‟Ho chiếm 86%.
2.2.6 Hiện trạng các tuyến du lịch đã được khai thác
Các tuyến du lịch:
Hiện nay, tuyến đƣờng 723 nối liền Đà Lạt với Nha Trang là 2 trọng điểm du lịch quốc gia đã hoàn thành đi qua VQG BNB tạo điều kiện tiềm năng lớn để phát triển du lịch sinh thái trong VQG BNB.
Nhà trƣng bày mẫu vật, tranh ảnh, chiếu phim tƣ liệu của Bảo tàng tỉnh Lâm Đồng và nhà tiêu bản động thực vật của VQG BNB trong tƣơng lai.
Các điểm quan sát chim, thú và phong cảnh thiên nhiên, các loài động thực vật quý hiếm đặc hữu ở đỉnh Hòn Giao, đỉnh Bidoup, và các địa điểm ở tiểu khu 91, 92, 103,...
Các tuyến tham quan các kiểu rừng nhƣ rừng Thông ở phân khu dịch vụ - hành chính, rừng hỗn giao cây lá rộng cây lá kim ở khu vực Cổng Trời (tiểu khu 103), rừng lá rộng thƣờng xanh nguyên sinh khu vực Hòn Giao dọc đƣờng 723, Bidoup.
Các tuyến tham quan phong lan, đỗ quyên trên núi cao tại đỉnh Hòn Giao, Bidoup, tiểu khu 91, 92, 100, 101.
Tuyến thăm các di tích cách mạng, làng dân tộc, các hoạt động văn hóa bản địa tại các xã vùng đệm nhƣ Đạ Nhim, Đạ Chais, xã Lát, Đƣng Knớ.
Các tuyến đi xe đạp ngắn tuyến đƣờng 722 và 723.
Các họat động nƣớc tại các vùng đầu nguồn sông Krông Nô, Đạ En Thác 7 tầng, và nhiều suối trong VQG BNB.
Các tuyến leo núi ở khu vực Bidoup, Hòn Giao, Gia Rích.
Các tuyến nghỉ dƣỡng sinh thái tại các phân khu dịch vụ - hành chính, tiểu khu 100, 101, 102, 91 và tiểu khu 97 xã Đa Nhim.
Bảng 2.15. Các tuyến du lịch đang đƣợc khai thác ở VQG Bidoup – Núi Bà STT Tuyến đƣờng Điểm đầu – Điểm cuối Chiều dài (km) Sàn phẩm du lịch Thời gian 1 Trạm Bidoup – thôn Klong lanh Trạm Bidoup – thôn Klong lanh
(đường mòn)
19 Khám phá rừng lá rộng
ở đỉnh Bidoup, chinh phục đỉnh Bidoup, rừng thông 3 lá, cắm trại, tham quan văn hóa thôn Klong Lanh 3 ngày 2 đêm 2 Tuyến dọc tỉnh lộ 723 từ Klong lanh – Trạm Hòn Giao Klong lanh- Trạm Hong Giao(đường nhựa) 12,3 Đi ngắm cảnh HST rừng lùn, rừng phụ rêu, nghiên cứu khoa học, xem chim, xem thác nƣớc. Trên đỉnh Hòn Giao có cảnh rất đẹp. đi trong ngày 3 Cổng khu du lịch Lang biang-đỉnh Langbiang Cổng khu du lịch Lang biang-đỉnh Langbiang(đường nhựa 4,2 km và đường đất 4km) 8,2 Chinh phục đỉnh núi
Langbiang, tham quan
thiên nhiên, rừng Thông, ngắm cảnh đi trong ngày 4 Trung tâm du khách-Vƣờn thực vật-Thác Thiên thai- Vƣờn thực vật Trung tâm du khách- Vƣờn thực vật (đường đất )
2 Tham quan thác Thiên
Thai, vƣờn thực vật, ngắm cảnh thiên nhiên
Dịch vụ du lịch: Dịch vụ nhà nghỉ sinh thái và các sản phẩm sinh thái; Dịch vụ hội thảo nhỏ kết hợp tham quan, nghỉ dƣỡng tại vƣờn; Dịch vụ hƣớng dẫn; Dịch vụ ăn uống; Dịch vụ cho thuê dụng cụ chuyên dụng trong du lịch; Dịch vụ vận chuyển trong khu vực; Dịch vụ cung cấp các sản phẩm địa phƣơng,…
2.2.7 Hiện trạng các hoạt động giáo dục bảo vệ môi trường
Trung tâm du lịch sinh thái và giáo dục môi trường
Là đơn vị đầu mối quan trọng trong việc kết nối và trực tiếp triển khai tổ chức và quản lý các hoạt động du lịch sinh thái cộng đồng trong phạm vi VQG BNB và giáo dục môi trƣờng. Tham gia lập quy hoạch, kế hoạch quản lý và khai thác các tour, tuyến, điểm du lịch.
Nhiệm vụ cụ thể của Trung tâm bao gồm: Tổ chức và là đầu mối phối hợp với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch sinh thái để tổ chức động dịch vụ, du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng; Quản lý các hoạt động dịch vụ, du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng; Quản lý, sử dụng hợp lý các tài nguyên du lịch; Tổ chức các hoạt động thu hút khách thăm quan, đƣa, đón, hƣớng dẫn và diễn giải môi trƣờng cho du khách ; Tuyên truyền, quảng cáo hình ảnh của VQG BNB; Tổ chức khai thác du lịch sinh thái, có sự tham gia của cộng đồng và các dịch vụ du lịch liên quan theo quy định, tổ chức các hoạt động nhằm bảo đảm an ninh, trật tự và an toàn cho du khách ;Tổ chức bán vé và thu phí thăm quan VQG BNB; Tổ chức quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực, tài chính, tài sản đƣợc giao theo đúng quy định hiện hành của nhà nƣớc;Tổ chức các hoạt động giáo dục môi trƣờng cho du khách, cộng đồng và trong các trƣờng học theo nhiệm vụ của VQG BNB,…
2.2.8 Hiện trạng hoạt động du lịch với công tác bảo tồn