3. Theo thời gian
3.4.3 Đối với ngân hàng chi nhánh VPbank Thăng Long
Ban hành, hoàn thiện, đồng bộ hoá các văn bản về hoạt động kinh doanh tín dụng của các chi nhánh trong hệ thống, tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng đối với khách hang cũng như đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Có những chính sách hỗ trợ tài chính và xử lý nợ đọng và nợ khó đòi của các doanh nghiệp . Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp Việt Nam. Tăng cường vai trò tư vấn cho doanh nghiệp không chỉ trong đề ra phương án sản xuất kinh doanh mà còn tư vấn về luật Ngân hang, tư vấn về thủ tục khi đến vay vốn tại Ngân hàng.
Nâng cao chất lượng, hiệu quả quản trị và điều hành: xây dựng quy trình, tiêu chí cụ thể để đánh giá năng lực điều hành, khả năng quản trị rủi ro của từng chi nhán, xác định mức ủy quyền hợp lý cho chi nhánh theo hướng nâng mức phân quyền tạo điều kiện cho chi nhánh tín chủ động sáng tạo trong việc áp dụng các quy định về lãi suất, biểu phí dịch vụ và các hạn mức tín dụng đối với các doanh nghiệp có quan hệ làm ăn lâu dài với ngân hàng.
Hiện đại hóa quy trình nghiệp vụ, cũng như nghiên cứu tìm hiểu các dịch vụ mới của ngân hàng trên thế giới, nhanh chóng đưa vào triển khai ứng dụng trong hệ thông ngân hàng VPbank nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm dịch vụ để tăng sức cạnh tranh, thu hút khách hàng.
Xúc tiến việc tìm kiếm các đối tác chiến lược nước ngoài có uy tín và tiềm lực mạnh tham gia góp vốn nhằm tận dụng những ưu thế và khả năng quản lỷ điều hành mang phong cách hiện đại, chuyên nghiệp.
KẾT LUẬN
Lĩnh vực hoạt động tín dụng là lĩnh vực phức tạp ẩn chứa nhiều rủi ro hơn những ngành kinh doanh khác. Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng để đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề hết sức cần thiết đối với các Ngân hàng thương mại hiện nay. Nâng cao chất lượng tín dụng là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu vì mục tiêu lợi nhuận và tối đa hóa lợi nhuận, đảm bảo sự tồn tại ổn định và phát triển của chi nhánh và toàn bộ hệ thống. Từ đó tăng tiềm lực về tài chính, tăng cường khả năng cạnh tranh, củng cố và mở rộng khách hàng.
Qua quá trình tìm hiểu, nghiên cứu hoạt động tín dụng tại VPBank chi nhánh Thăng Long cho thấy tuy là một chi nhánh của hệ thống VPBank nhưng sự cố gắng không ngừng và sự kết hợp của các cấp, ngành liên quan đã làm cho việc kinh doanh của chi nhánh có nhiều kết quả tốt. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả mà ngân hàng đạt được thì vẫn còn những tồn tại ,vướng mắc. Đối với hệ thống ngân hàng nói chung, và chi nhánh VPBank Thăng Long nói riêng, việc nâng cao chất lượng tín dụng không thật dễ dàng và nhánh chóng, chịu ảnh hưởng của các nhân tố chủ quan và khách quan, do đó đòi hỏi phải có thời gian và quá trình tác động thường xuyên liên tục. Chính vì vậy, trong chuyên đề tốt nghiệp của mình, qua việc nghiên cứu phân tích, em đã đưa ra một số giải pháp nhằm giải quyết những mặt tồn tại và nâng cao chất lượng tín dụng của Ngân hàng, góp phần vào sự phát triển của chi nhánh nói riêng và kinh tế chung của đất nước.