Chỉ tiêu tổng dư nợ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại Vpbank chi nhánh Thăng Long – Thực trạng và giảI pháp (Trang 31)

3. Theo thời gian

2.2.2 Chỉ tiêu tổng dư nợ

Bảng 4: Hoạt động cho vay năm 2009

Chỉ tiêu Đơn vị TH đến 31/12/09 So đầu nămTăng /giảm So KH năm ( +, -) Tỷ lệ %

Dư nợ cho vay nền kinh tế Tỷ đồng 923 100 111% 95%

- VNĐ Tỷ đồng 684 66 109% 92%

- Ngoại tệ quy VNĐ Tỷ đồng 239 40 117% 95%

Cho vay ngắn hạn 348

- VNĐ 253

- Ngoại tệ quy VNĐ 113

Cho vay trung dài hạn 574

- VNĐ 375

- Ngoại tệ quy VNĐ 199

Cơ cấu dư nợ

- Cho vay KCBĐ=TS (tối đa ) %/tổng DN 4,78% - 2,19% 92%

- Cho vay DNNN (tối đa ) %/ tổng DN 8,17% 6,75% 110% Nợ nhóm 2 Triệu đồng 28870 - 3385 88% 63% Nợ xấu Triệu đồng 40730 1832 105% 71% Trong đó : - Nợ nhóm 3 Triệu đồng 35995 - Nợ nhóm 4 Triệu đồng 4735 - Nợ nhóm 5 Triệu đồng 810

Thu hồi nợ đã xử lý rủi ro Triệu đồng 4965 17% Dư nợ của ngân hàng có sự tăng trưởng tương đối, tính đến 31/12/2009 dư nợ cho vay tại ngân hàng đạt 923 tỷ đổng, tăng 100 tỷ so với đầu năm và đạt 95% kế hoạch năm .

Cơ cấu dư nợ:

- Dư nợ ngắn hạn: 348 tỷ đồng , chiếm 37,7% / tổng dư nợ

- Dư nợ cho vay trung dài hạn : 574 tỷ đồng, chiếm 62,3% / tổng dư nợ, vượt 10% so với kế hoạch quý IV/2009 VP Bank được giao.

+ Tỷ lệ cho vay không có tài sản đảm bảo là 4,78%/ tổng dư nợ , đạt 92% kế hoạch năm VP Bank giao.

+ Tỷ lệ cho vay DNNN 8,17%/ tổng dư nợ. Vượt kế hoạch so với ngân hàng được giao là 10%.

+ Thu hồi nợ XLRR từ nguồn VP Bank : chi nhánh rất chú trọng công tác thu hồi nợ đó xử lý rủi ro tuy nhiên kết quả thu được vẫn còn thấp, số tiền thu hồi được nợ XLRR trong năm 2009 là 4965 triệu đồng đạt 17% kế hoạch năm ngân hàng giao.

- Dư nợ phân theo chất lượng tín dụng : Nhóm I : 853483 triệu đồng.

Nhóm II : 28870 triệu đồng, đạt 63% kế hoạch năm VP Bank . Nợ xấu : 40730 triệu đồng bằng 71% kế hoạch năm VP Bank.

Khó khăn chủ yếu của chi nhánh trong công tác hoạt động tín dụng là thu hồi nợ đã xử lý rủi ro. Việc thu lãi, thu nợ đã xử lý rủi ro, nợ tồn đọng … đạt tỷ lệ thấp so với chỉ tiêu kế hoạch. Việc chuyển nợ quá hạn và chuyển nhóm nợ ( từ nhóm 1 lên nhóm 2 lên nhóm 3 và ngược lại) có lúc chưa kịp thời. Một số món vay định kỳ hạn nợ chưa bám sát vào chu kỳ sản xuất kinh doanh của đối tượng vay vốn, đến hạn khách hàng vay vốn không có nguồn thu nhập để trả nợ, nợ xấu tăng 5% so với cùng kỳ năm trước.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại Vpbank chi nhánh Thăng Long – Thực trạng và giảI pháp (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w