Những kết quả mà VPBank Thăng Long cơ vản đã thực hiện được

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại Vpbank chi nhánh Thăng Long – Thực trạng và giảI pháp (Trang 36)

3. Theo thời gian

2.3.1 Những kết quả mà VPBank Thăng Long cơ vản đã thực hiện được

Mặc dù quy mô nguồn vốn không thuộc top đầu trong khối các NHTM cổ phân song với nỗ lực của mình trong thời gian qua Vpbank đã đạt được những kết quả nhất định trong việc huy động và sử dụng nguồn vốn của mình một cách hợp lý, an toàn mà vẫn đem lại hiệu quả. Một số kết quả khả quan mà ngân hàng đã đạt được như:

- Các chỉ tiêu tổng hợp như doanh số cho vay, dư nợ tín dụng, tổng dư nợ … tăng đều với tốc độ khá ổn định trong những năm 2007 – 2009, khiến cho lợi nhuận ngân hàng đạt ở mức khá cho thấy hoạt động tín dụng của VPbank ngày càng được cải thiện. Để có được kết quả này chứng tỏ VPbank đã có sự quan tâm, chú ý dến việc nâng cao chất lượng tín dụng , ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thương trường.

- Không chỉ chú trọng đến việc gia tăng quy mô đầu tư, cho vay mà VPbank còn rất quan tâm đến việc đảm bảo và mở rộng nguồn vốn không ngừng, được sử dụng một cách ann hoàn có hiệu quả. Đã từng phải đứng trên bờ vực của sự phá sản, VPbank hiểu rõ thế nào là tâm quan trọng của việc kinh doanh an toàn. Chính vì thế , trong quá trình hoạt động các tỷ lệ an toàn vốn luôn được VPbank duy trì ở các tỷ lệ quy định của NHNN.

- Chính sách kinh doanh hợp lý. Chính sách khách hàng được triển khai rất tốt và linh hoạt. Nếu là khách hàng hiện đại thì được chăm sóc thường xuyên và chu đáo, nếu là khách hàng tiềm năng thì ngân hàng quan tâm nắm bắt kịp thời về thông tin và nhu cầu để có kế hoạch tốt nhất. Bên cạnh đó, chính sách Marketing luôn được ngân hàng quan tâm và tăng cường mở rộng mạng lưới hoạt động, mở thêm các phòng giao dịch trên khắp cả nước để tạo điều kiện cho khách hàng có thể dễ dàng giao dịch với ngân hàng mà không bị gò ép trong điều kiện địa bàn hoạt động.

- Chính sách tín dụng : tăng trưởng tín dụng đi đôi với chất lượng hiệu quả. Đẩy mạnh khai thác thị trường khách hàng các doanh nghiệp nhỏ và vừa, khách hàng các nhận, hộ SXKD công thương nghiệp… phát triển tín dụng bền vừng. Ngân hàng tiếp tục hạn chế tăng trưởng nóng dư nợ, chọn lọc kỹ khách hàng để mở rộng quy mô đúng hướng, tăng trưởng quy mô phù hợp với khả năng quản lý. Một mặt tìm mọi biện pháp để giữ vừng ổn định các khách hàng truyền thống có tình hình tài chính lành mạnh, làm ăn có hiệu quả , có tín nhiệm với Ngân hàng, mặt khách kiên quyết tập trung đôn đốc thu và tìm mọi biện pháp thu hồi nợ, không cho vay các khách hàng có tình hình tài chính không minh bạch và không lành mạnh làm ăn kém hiệu quả không có đủ tài sản đảm bảo. Nhu cầu vốn của doanh nghiệp tăng để mở rộng sản xuất kinh doanh, hội nhập kinh tế quốc tế, mặt khách do cơ chế tín dụng và chính sách lãi suất đã tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với vốn đồng thời vơi sự nỗ lực của tập thể cán bộ tín dụng, sử chỉ đạo của ban giám đốc và sự phối hợp giữa các phòng ban đã góp phần đưa hoạt động tín dụng của ngân hàng phát triển. Công tác tín dụng của ngân hàng mặc dù được mở rộng những vẫn đảm bảo an toàn, có chất lượng và hiệu quả.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại Vpbank chi nhánh Thăng Long – Thực trạng và giảI pháp (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w