Nâng cao khả năng thẩm định tắn dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương chi nhánh Thanh Xuân (Trang 57)

C: giá trị của tài sản bảo đảm r: tỷ lệ trắch lập dự phòng cụ thể

2. Giải pháp hạn chế rủi ro tắn dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương chi nhánh Thanh Xuân

2.3. Nâng cao khả năng thẩm định tắn dụng

Quá trình thẩm định tắn dụng về bản chất là việc xác minh tắnh trung thực và đầy đủ của thông tin, trên cơ sở những thông tin này, đánh giá khả năng trả nợ của dự án đó để đưa ra quyết định có chấp nhận việc cho vay hay không. Đây là một khâu quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến việc cho vay và thu hồi nợ của Chi nhánh. Nếu việc đánh giá này được thực hiện không nghiêm túc, có sự móc nối, câu kết

nhằm tư lợi hoặc đơn giản là sự cẩu thả, thiếu thận trọng sẽ dẫn đến nguy cơ không thu hồi được khoản nợ đã cho vay. Nếu việc đánh giá được thực hiện tốt, Chi nhánh có thể ngăn ngừa được những rủi ro ngay từ đầu bằng cách từ chối cấp tắn dụng hoặc yêu cầu các biện pháp bảo đảm an toàn hiệu quả.

Để thực hiện tốt công tác này đòi hỏi cán bộ thẩm định phải phân tắch đánh giá khách hàng một cách toàn diện và khách quan. Trong quá trình thẩm định phải quan tâm tới các chỉ số vĩ mô như tỷ giá hối đoái, tỷ lệ lạm phát, giá vàng, giá dầu và các biến cố có thể dự đoán về kinh tế, chắnh trị và xã hội có liên quan đến khách hàng và lĩnh vực khách hàng kinh doanh. Cán bộ thẩm định nên phân tắch, đánh giá dự án trên quan điểm động, đặt ra các tình huống để so sánh và đánh giá một cách toàn diện.

Bên cạnh đó, Chi nhánh cần hiện đại hóa quy trình thẩm định dự án, ứng dụng các phần mềm, sản phẩm công nghệ phục vụ cho công tác phân tắch tài chắnh, truy cập thông tin. Việc đầu tư trang thiết bị phải chú trọng chiều sâu, thực hiện từng bước, tránh đầu tư dàn trải, đồng thời phải tập huấn cho nhân viên sử dụng các công nghệ đó sao cho hiệu quả.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương chi nhánh Thanh Xuân (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w