Bảng 3.8 :Bảng kết quả tuyển dụng từ các nguồn cụ thể của công ty
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009
CL % CL %
Nguồn nội bộ 5 10 10 5 100 0 0
Hệ thống các cơ sở đào tạo 5 5 10 0 0 5 50
Hội chợ việc làm 0 0 0 0 0 0 0
Các cơ quan tuyển dụng 0 0 0 0 0 0 0
Sự giới thiệu của nhân viên trong công ty
5 10 10 5 100 0 0
( Nguồn: Phòng nhân sự)
Nguồn tuyển dụng của công ty tập trung vào hai nguồn là nguồn nội bộ của công ty và nguồn bên ngoài. Tuy nhiên, nguồn tuyển dụng chính là nguồn bên ngoài. Trong đó, nguồn bên ngoài chủ yếu là ứng viên tự nộp đơn xin việc, sự giới thiệu của người quen, hệ thống các trường đào tạo. Như vậy, công ty đã bỏ qua các nguồn tuyển dụng bên ngoài khác như nguồn từ các cơ quan tuyển dụng, hội chợ việc làm. Qua đó có thể thấy, công ty vẫn chưa khai thác hết các nguồn tuyển dụng bên ngoài. Trong nguồn tuyển dụng bên ngoài, nguồn chiếm tỷ lệ cao nhất là nguồn các ứng viên tự nộp đơn xin việc. Nguồn này trong ba năm qua tăng liên tục chứng tỏ doanh nghiệp đã tạo được sức hút với các ứng viên. Cụ thể năm 2010 tăng 50% so với năm 2009, tăng thêm 25 ứng viên. Bên cạnh đó, các nguồn khác như nguồn do người quen giới thiệu và nguồn từ hệ thống các trường đào tạo chiếm tỷ lệ nhỏ hơn. Cụ thể, năm 2010, số lượng ứng viên của nguồn hệ thống các cơ sở đào tạo tăng 5 người tương đương tăng 50%. Nguồn ứng viên do người quen giới thiệu tuy không tăng nhưng cũng chiếm tỷ lệ nhất định trong các nguồn tuyển dụng của công ty. Điều này cho thấy, sự đóng góp của cán bộ nhân viên đối với công ty. Trong thực tế, hai nguồn này khá phong phú và có chất lượng đồng đều, công ty nên chú trọng nguồn này.