6. Những đĩng gĩp khoa học của đề t ài:
2.1.8.2. Nhiệm vụ và mục tiêu phát triển của cơng ty từ nay đến 2015
Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Khánh Hịa lần thứ XVI nhiệm kỳ 2010-2015 nêu rõ: “Nâng cao năng lực đánh bắt xa bờ, phát triển nuơi trồng chế biến thủy sản. Phấn đấu đến năm 2015, sản lượng khai thác đạt 120-150 nghìn tấn, sản lượng nuơi trồng thủy sản đạt 35-38 nghìn tấn kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt trên 300 triệu USD xứng đáng là vùng trọng điểm về thủy sản của khu vực Nam Trung Bộ”.
Đại hội Đảng bộ Cơng ty lần thứ XIII nhiệm kỳ 2010-2015 đã khẳng định: “Mục tiêu của Đảng bộ là phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu mà Nhà nước giao cho các năm; tiếp tục phát triển mạnh về sản xuất chế biến xuất khẩu; mở rộng hình thức dịch vụ; tăng cường đầu tư đổi mới cơng nghệ và hội nhập quốc tế, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp; khơng ngừng cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao đời sống cho người lao động; xây dựng Đảng bộ cơng ty mạnh về chính trị, vững về kinh tế, tạo đà đưa doanh nghiệp phát triển bền vững”.
Để đạt được mục tiêu nêu trên, chiến lược cụ thể của cơng ty là:
+ Tiếp tục nâng cao năng lực chế biến thủy sản xuất khẩu, mặt hàng đáp ứng thị trường trong nước; tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn GMP, HACCP; đổi mới cơng nghệ chế biến, sản xuất nhiều mặt hàng cĩ giá trị gia tăng, đáp ứng nhu cầu của nhiều thị trường, nhất là các thị trường cao cấp, để chế biến thủy sản thực sự là ngành sản xuất mang lại hiệu quả cao nhất trong doanh nghiệp.
+ Khẩn trương đầu tư xây dựng xưởng chế biến mới với cơng nghệ tiên tiến theo xu thế cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa tại Khu cơng nghiệp Bắc Hịn Ơng theo tiêu chuẩn xuất khẩu vào thị trường EU, Mỹ.
+ Đào tạo và sắp xếp lại lao động theo hướng tinh gọn , thực hiện quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9000-2001; hồn thiện tổ chức bộ máy theo hướng tăng cường, cán bộ khoa học kỹ thuật, quản lý cĩ trình độ chuyên mơn cao đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh trong điều kiện hội nhập hiện nay.
+ Về thị trường, duy trì giữ vững thị trường truyền thống như thị trường Nhật Bản, Singapore, Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Australia, Canada, Hongkong,… Đồng thời mở rộng một số thị trường thuộc EU và Mỹ. Ngoài ra cơng ty cần quan tâm đến một số thị trường khác như Lào, Campuchia và đặc biệt là thị trường nội địa.
+ Về sản phẩm, ngoài các sản phẩm truyền thống như: cá filet các loại, cá đơng lạnh các loại, mực filet các loại, mực nguyên con, tơm nguyên con, tơm vặt đầu, tơm thịt. Cơng ty phải mở rộng sản xuất các mặt hàng thủy sản đơng lạnh tạo mạng lưới tiêu thụ rộng lớn ở các tỉnh, thành, nhất là các tỉnh phía bắc, các tỉnh miền núi, đây là cơ sở để năm 2012-2013 cơng ty tiếp tục thực hiện cơng tác cổ phần hĩa doanh nghiệp.
2.2. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH MTV XUẤT KHẨU THỦY