Trong thời gian làm đồ án tốt nghiệp, em đã cố gắng để tìm hiểu cơ sở lý thuyết về các chiến lược ra quyết định, phương pháp đánh giá và từ đó đưa ra các phương pháp cải thiện quyết định. Sau đây là kết luận về các kết quả đã làm được và định hướng phát triển hệ thống trong giai đoạn sau.
6.1. Những kết quả chủ yếu của đồ án
6.1.1. Nghiên cứu lý thuyết
- Tìm hiểu và nghiên cứu lý thuyết về các chiến lược ra quyết định.
- Tìm hiểu về phương pháp đánh giá các chiến lược ra quyết định theo mô hình chi phí và độ chính xác.
- Tìm hiểu các phương pháp cải thiện quyết định.
6.1.2. Về mặt ứng dụng
- Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin cho chương trình mô phỏng. - Xây dựng chương trình mô phỏng với những tính năng cơ bản:
o Ra quyết định. o Cải thiện quyết định.
o Chạy tất cả các chiến lược.
6.1.3. Áp dụng thực tế
- Hướng tới mục tiêu, áp dụng chương trình mô phỏng ra quyết định vào một số công ty cần trợ giúp quyết định như SDT company…
6.2 . Hạn chế của đồ án
Vì thời gian thực hiện đồ án có hạn nên nhiều ý tưởng chưa được thực hiện hoàn thành. Hệ thống còn nhiều thiếu sót về mặt chức năng và sự thuận tiện trong sử dụng.
6.3. Định hướng phát triển
Mở rộng các tính năng của hệ thống:
• Xây dựng và hoàn thiện chương trình ở mức cao hơn như việc bổ sung ra quyết định TOPSIT…
• Xây dựng chương trình mô phỏng trở thành hệ thống trợ giúp quyết định.
Đưa hệ thống vào thực tiễn
• Tinh chỉnh hệ thống để phù hợp với môi trường thực tiễn.
• Thiết kế giao diện chương trình mô phỏng đẹp mắt và thân thiện với người sử dụng.