Biến nhiệm vụ và bối cảnh

Một phần của tài liệu Tìm hiểu các chiến lược ra quyết định và phương pháp đánh giá (Trang 32)

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC CHIẾN LƯỢC 3.1 Chi phí và độ chính xác trong việc ra quyết định

3.5.3.Biến nhiệm vụ và bối cảnh

của Chiến lược có thể thay đổi dưới điều kiện tăng thời gian thực hiện cho một Chiến lược nhưng sẽ tăng chậm hơn so với những quy tắc xử lý hoàn chỉnh như EV. Hơn nữa, mọi người có thể sử dụng Chiến lược dưới điều kiện hạn chế về thời gian vì họ không có sự lựa chọn khác. Nhiều chiến lược quyết định chuẩn như EU có thể vượt quá khả năng xử lý thông tin của người quyết định, lúc này phải đưa ra thời gian giới hạn hợp lý.

Hạn chế về thời gian thay đổi theo bốn mức độ: (1) Không có áp lực thời gian.

(2) Tối đa là 50 EIPs (hạn chế lớn về thời gian - STP). (3) 100 EIPs (hạn chế trung bình - MTP).

(4) 150 EIPs (hạn chế thấp - LTP).

Một vấn đề quan trọng là làm thế nào các chiến lược có thể chọn trong số các phương án nếu chúng hết thời gian xử lý. Một số chiến lược xác định một phương án tốt nhất tại thời điểm hiện tại (Ví dụ, các chiến lược như: WADD, EQW, và MCD) và chọn phương án khi hết thời gian xử lý. Các chiến lược như EBA, LEX, và SAT chọn một phương án ngẫu nhiên từ những phương án chưa được loại bỏ. Bời vì, các chiến lược như EBA và LEX có thể xử lý tất cả các phương án trên ít nhất một thuộc tính, ngay cả đối với vấn đề có kích thước lớn nhất dưới điều kiện hạn chế thời gian khắt khe nhất, sự lựa chọn đến từ tập đã được xử lý nhưng chưa bị loại bỏ. Đối với chiến lược SAT trong trường hợp này, nếu phương án đầu tiên không được chấp nhận, thì việc lựa chọn ngẫu nhiên trong số các phương án còn lại là lựa chọn hợp lý nhất. Đối với hai chiến lược kết hợp, sự lựa chọn hoặc là chọn ngẫu nhiên trong tập các phương án chưa bị loại bỏ nếu chiến lược kết hợp đang trong pha EBA hoặc xác định phương án tốt nhất hiện tại nếu trong pha WADD hoặc pha MCD.

Cuối cùng, hai biến bối cảnh được xét đến là có hay không có phương án trội và độ phân tán của các trọng số (xác suất) trong từng phương án.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu các chiến lược ra quyết định và phương pháp đánh giá (Trang 32)