0
Tải bản đầy đủ (.docx) (50 trang)

Những thành tựu công ty đạt được trong hoạt động XKLĐ sang thị trường Nhật Bản.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VÀ CHUYÊN GIA THANH HÓA SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN (Trang 39 -39 )

5 Công ty cổ phần Simco Sông Đà Simco Sda.,JSC

3.4.1. Những thành tựu công ty đạt được trong hoạt động XKLĐ sang thị trường Nhật Bản.

Nhật Bản.

- Công ty đã thường xuyên củng cố và phát triển thị trường Nhật Bản nên số lượng lao động đi xuất khẩu tại thị trường này tăng lên đáng kể cũng như ký kết thêm được rất nhiều hợp đồng xuất khẩu lao động mới đặc biệt là công ty vừa ký được hợp đồng dịch vụ xuất khẩu y tá rất triển vọng.

- Đẩy mạnh thị trường và nâng cao chất lượng của người lao động. Tuy chưa có trường đào tạo riêng cho người lao động nhưng công ty liên hệ với các trung tâm đào tạo tiếng Nhật và các trung tâm dạy nghề nên đã tạo ra nguồn lao động cơ bản là đáp ứng được yêu cầu của đối tác. Hầu hết các người lao động trước khi đi họ đều giao tiếp được những câu tiếng Nhật cơ bản trong cuộc sống hàng ngày, biết được nghề cơ bản, có những hiểu biết nhật định về văn hóa, pháp luật Nhật Bản

- Công ty chấp hành tốt chủ chương chính sách của Đảng và Nhà nước, thực hiện tốt quy chế tuyển dụng trong công tác tuyển chọn lao động.

- Chính sách quản lý xuất khẩu lao động: toàn bộ hồ sơ của người lao động đi làm việc ở nước ngoài được công ty quản lý và lưu trú tại đơn vị. Hiện tại công ty có 2 cán bộ phụ trách quản lý lao động tại Nhật. Cán bộ quản lý lao động có nhiệm vụ giải quyết các vấn đề phát sinh của người lao động, xin ý kiến chỉ đạo từ công ty để giải quyết thỏa đáng các vướng mắc theo đúng chế độ chính sách mà không để tại phiếu kiện gì.

- Giải thích rõ quy chế lao động tại Nhật Bản cho tất cả các người đi xuất khẩu lao động, dịch thành thạo các văn bản, hồ sơ liên quan đến người lao động và doanh nghiệp để cho hai bên hiểu rõ quan điểm và các điều khoản trong hợp đồng.

- Cung cấp điều kiện sinh hoạt cho người lao động ở nước ngoài như mạng Internet, điện thoại để đáp ứng nhu cầu trao đổi thông tin của người lao động. Ngoài ra, công ty còn thường xuyên tổ chức các buổi giao lưu văn nghệ tại Nhật Bản để người lao động có cơ hội giao lưu, gặp gỡ, nâng cao đời sống tinh thần, gắn bó hơn với nhau trong hoàn cảnh đất khách quê người.

- Tạo điều kiện tăng cường thời gian lao động, giảm thời gian nhàn rỗi nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động.

- Yêu cầu đối tác trả đúng lương thưởng, trợ cấp khoản kinh phí tối thiểu về nhà ở, điện nước cho người lao động.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VÀ CHUYÊN GIA THANH HÓA SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN (Trang 39 -39 )

×