Với rủi ro chính mà công ty gặp phải trong quá trình giao, nhận hàng hóa đã phân tích ở trên, Công ty cổ phần cung ứng và dịch vụ kỹ thuật hàng hải cần:
• Tăng năng suất lao động
Năng suất lao động tác động trực tiếp tới tiến độ hoàn thành hợp đồng vì vậy, việc nâng cao năng suất lao động là biện pháp cần thiết để công ty phát triển mạnh hơn. Để làm được điều này cần tăng cường tính chuyên môn hóa trong sản xuất để tăng năng suất lao động, tránh tình trạng công nhân bộ phận này nghi ngờ công nhân của bộ phận khác. Như vậy sẽ ảnh hưởng tứi năng suất mà lại hay xảy ra các sai sót do công nhân không thạo việc.
• Đảm bảo chất lượng của từng mã hàng
Xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể, rõ ràng, chính xác nhằm đảm bảo giao hàng đúng thời hạn. Đảm bảo chất lượng đối với từng mã hàng sẽ giúp công ty vừa đảm bảo được chất lượng vừa giao hàng đúng thời điểm, tránh tình trạng châm giao hàng, vừa khiến phải bồi thường do chậm hợp đồng mà công ty còn mất đi uy tín của mình với khách hàng.
• Đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng
Đảm bảo thực hiện đúng các điều khoản đã ký, không để xảy ra tình trạng thiếu hụt sản phẩm sau khi đã xuất hàng vì điều này làm mất uy tín của công ty và tăng chi phí bồi thường, khắc phục. Để đảm bảo được điều này công ty cần kiểm tra kỹ số lượng sản phẩm trước khi xuất khẩu, đầu tư công nghệ, xây dựng chiến lược về một số mặt hàng có thế mạnh nhằm tạo ra ưu thế trong cạnh tranh. Nâng cao năng suất lao động, kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất nhằm giảm bớt những khoản chi phí không cần thiết, nâng cao được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.