II I ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP CÔNG TÁC 1
4.2.3. xuất về triển khai thực hiện đào tạo nhân viên
Triển khai công tác đào tạo là khâu quyết định sự thành công hay thất bại của công tác đào tạo vì vậy CMC Telecom-CNMB nên tăng cường kiểm tra giám sát thực hiện thay vì chỉ chú trọng đến kết quả cuối cùng.
4.2.3.1. Đối với công ty
Tạo động lực tham gia cho học viên bằng các chính sách hỗ trợ về tài chính, đãi ngộ phi vật chất hay lộ trình thăng tiến trong tương lai. Đưa lại niềm tin cho nhân viên về lợi ích mà đào tạo mang lại một cách thiết thực và công bằng. Xây dựng chế độ khen thưởng đối với các cá nhân có thành tích giảng dạy học tập tốt. Trao bằng khen, viết tên khen thưởng lên website nội bộ của công ty; Tổ chức các chuyến du lịch, tham quan hay khuyến khích bằng các hiện vật như tiền, sách, báo, tạp chí,… cho các nhân viên đạt kết quả cao trong quá trình học tập.
Tổ chức các buổi chia sẻ kinh nghiệm học tập, giảng dạy giữa các nhân viên ở các ngành nghề, bộ phận khác nhau trong công ty. Một mặt tạo sự giao lưu, đoàn kết trong doanh nghiệp, mặt khác tạo thuận lợi cho việc triển khai đào tạo cũng như bổ sung kinh nghiệm đào tạo cho cán bộ công nhân viên.
4.2.3.1. Đối với giảng viên và học viên
Lựa chọn giảng viên không những giỏi về trình độ chuyên môn mà còn có nhiệt huyết đối với học viên, kỹ năng sư phạm trong giảng dạy. Lập tiêu chí cụ thể để lựa chọn giảng viên một cách phù hợp, đảm bảo chất lượng giảng dạy.
Giảng viên cần phải phối hợp với chuyên viên đào tạo của công ty để theo dõi lớp học và trình độ của học viên qua từng buổi học
Hỗ trợ giảng viên xây dựng tài liệu giảng dạy để phù hợp với yêu cầu thực tế của công ty. Không ngừng củng cố nâng cao chất lượng cơ sở vật chất phục vụ cho công tác đào tạo, đầu tư mua sắm trang thiết bị đồng thời tận dụng các vật phẩm có sẵn của công ty phục vụ trong quá trình đào tạo.
Học viên cần có ý thức tham gia các khóa học để có thể nâng cao nhận thức và hiểu biết của bản thân về công việc của mình đang đảm nhiệm để có thể thực hiện tốt
công việc. Cần thực hiện công tác truyền thông trước mỗi đợt đào tạo để nhân viên hiểu rõ được tầm quan trọng của công tác đào tạo từ đó tự nguyện tham gia một cách tích cực mà không cần đưa ra các chế độ, quy định thúc ép, gây tâm lý không thoải mái trong quá trình tham gia đào tạo.