Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dich vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội (Trang 26)

Đây là một môi trường khách quan mà bản thân công ty không thể điều khiển được và nhân tố của môi trường này có thể ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty, các nhân tố của môi trường vĩ mô gồm có 4 nhân tố cơ bản:

- Môi trường kinh tế:

Có thể nhận thấy những năm gần đây nền kinh tế thế giới lâm vào tình trạng khủng khoảng tài chính và nó có ảnh hưởng rất lớn đến ngành xây dựng. Kinh tế có phát triển thì khi đó hoạt động kinh doanh của công ty mới tăng dẫn đến chi phí cho XTTM được đẩy mạnh. Khi đó công ty sẽ quan tâm tới khách hàng của mình nhiều hơn. Trước tình hình lạm phát tăng cao thì người dân buộc phải thắt chặt chi tiêu, một

số công trình ngưng trệ đầu tư do không tìm được lối thoát đầu ra của công trình, giá cả các mặt hàng khác đều có xu hướng leo thang khiến tâm lý của người dân cảm thấy e dè trong đầu tư. Và điều này làm ảnh hưởng lớn đến việc tiêu thụ sản phẩm vật liệu xây dựng của công ty. Năm 2008, chỉ số lạm phát lên tới 22% khiến cho tình hình hoạt động kinh doanh của công ty bị ảnh hưởng rất lớn. Nhưng đến năm 2009 thì chỉ số lạm phát chỉ còn khoảng 7%, điều này được giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty dần ổn định hơn.

Bên cạnh đó thì gần đây nền kinh tế Việt Nam ngày càng có dấu hiệu khởi sắc và sôi động hơn với những gói kích cầu của chính phủ. Đây cũng chính là cơ hội cho các doanh nghiệp ngành xây dựng hoạt động tích cực hơn trong thời gian tới.

- Môi trường chính trị pháp luật:

Sự hoạt động mạnh mẽ của các doanh nghiệp hiện nay có sự đóng góp rất lớn của môi trường chính trị pháp luật nước nhà. Với sự ổn định của chính trị nước nhà và các động thái của chính phủ luôn khuyến khích , tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển đã khiến cho những nhà kinh doanh có cảm giác an toàn hơn. Ngoài ra, pháp luật Việt Nam còn có các quy định cụ thể về XTTM, giúp cho các công ty có thể tìm hiểu và triển khai các chương trình XTTM phù hợp có thể áp dụng cho công ty mình. Mặt khác pháp luật chính trị luôn giữ vai trò đặc biệt là giữ thăng bằng cho nền kinh tế thì sự cạnh tranh khốc liệt của các công ty trong ngành xây dựng, nhất là những công ty kinh doanh vật liệu xây dựng sẽ có điều kiện cạnh tranh công bằng hơn.

- Môi trường tự nhiên công nghệ :

Khoa học công nghệ có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty đặc biệt là công ty hoạt động trong ngành xây dựng. Các doanh nghiệp khi áp dụng các công nghệ kỹ thuật tiên tiến vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh giúp doanh nghiệp tạo ra các sản phẩm chất lượng hơn, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu cao hơn của khách hàng. Với các doanh nghiệp làm trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh vật liệu xây dưng như công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt thì khi áp dụng các công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực kinh doanh của công ty sẽ giúp công ty rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng, đẩy nhanh quá trình hoàn thiện các công trình giao thông, nhà cửa… qua đó nó giúp cho uy tín doanh nghiệp ngày càng lớn hơn trong tâm trí khách hàng và thuận lợi hơn trong quá trình cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Bên cạnh đó, ngày này với sự bùng nổ của internet giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc giới thiệu các chương trình XTTM tới khách hàng. Chính vì vậy mà công ty cần phải thường xuyên cập nhật những thay đổi về công nghệ để có thể đáp ứng tốt hơn yêu cầu của khách hàng cũng như để có chính sách XTTM phù hợp.

Môi trường văn hoá xã hội ảnh hưởng rất lớn đến việc lựa chọn công cụ XTTM và thời gian truyền tải thông điệp, nội dung thông điệp và cách thức chuyển tải cho khách hàng thông điệp phải phù hợp với tiêu chuẩn văn hoá của cư dân và đạo đức xã hội để tránh những phản ứng đáp lại không mong muốn của khách hàng như tẩy chay, hay kiện cáo.

Một phần của tài liệu Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dich vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w