Trong chương 3, ta đã xây dựng được hàm sản lượng và chỉ được việc lựa chọn đầu vào của công ty chưa hợp lý. Số lượng lao động thực tế luôn lớn hơn số lượng lao động ước lượng và lượng vốn lưu động thực tế lại nhỏ hơn lượng vốn lưu động ước lượng. Vì vậy để giúp công ty có được sự lựa chọn tối ưu trong năm 2012 tác giả sẽ tính toán mức vốn lưu động và lao động tối ưu cho quý III và IV năm 2012
Với mức sản lượng tối ưu quý III và IV năm 2012 như đã tính ở trên và dựa vào mức lương dự tính của công ty và mức lãi suất cho vay ngắn hạn của năm 2012 ddowcj phân bổ như sau:
Bảng 3.2. Dự báo giá của các yếu tố đầu vào
Chỉ tiêu r w Qˆ
III/2012 10 21,5 156
IV 10 21,5 163
Nguồn: tính toán của tác giả
Dựa vào hàm sản xuất ta ước lượng ở chương 3 và áp dụng điều kiện lựa chọn đầu vào tối ưu tác giả tính toán lượng vốn lưu động và lượng lao động tối ưu cho quý III/2012. Thay các giá trị r, w , Qˆ của quý III/2012 vào hệ sau:
0,708171K*r = 0,376537L*w Q0 = 5,941688*10-3 * K0,708171 * L0,376537 ⇔ K = 404,36*L 156 = 5,941688*10-3 * K0,708171 * L0,376537 Kˆ = 95.279,082 ⇔ Lˆ = 236
Tương tự ta tính được vốn lưu động và lao động tối ưu cho quý IV/2012 tại mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận của năm 2012 là Kˆ= 99.213,952 triệu đồng và Lˆ
= 246 người.
Như vậy trong năm 2012 công ty nên giảm số lao động xuống 236 người vào quý III và tăng lên 246 người vào quý IV. Lượng vốn lưu động trong quý III là 95.279,082 triệu đồng và tăng lên 99.213,952 triệu đồng vào quý IV.
Việc lựa chọn lao động của công ty cần chú ý tuyển dụng những người có chuyên môn tốt, công ty cần bố trí lại lao động trong các bộ phận mốt cách hợp lý, đúng người, đúng việc, phân công lao động theo khả năng, xem xét đến nguyện vọng của từng cá nhân sao cho hợp lý và tạo điều kiện để họ phát huy được và nâng cao khả năng của mình. Bên cạnh đó công ty cũng cần đơn giản hóa các thủ tục hành chính, áp dụng công nghệ khoa học vào hoạt động quản lý để làm gọn nhẹ bộ máy quản lý mà vẫn đảm bảo được hiệu quả của nó.