TNHH MTV XD CẦU 75 GIAI ĐOẠN 2012 – 2020 3.1 Định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2010 – 2020.
3.2.2. Các giải pháp kĩ thuật
3.2.2.1 Nâng cao khả năng máy móc, thiết bị và công nghệ
Khả năng về máy móc thiết bị và công nghệ của công ty có vai trò hết sức quan trọng. Nó phản ánh khả năng đáp ứng của công ty đối với nhưng yêu cầu khi chủ thầu xem xét tham gia dự thầu đồng thời phản ánh khả năng thi công khi có thể đảm bảo chất lượng công trình theo yêu cầu kĩ thuật không?. Đây là một chiến lược đòi hỏi một lượng vốn đầu tư rất lớn, lâu dài và ổn định do vậy công ty nên sử dụng nguồn vốn vay dài hạn và các nguồn vốn khấu hao của công ty.
Để có một dàn máy móc thiết bị và công nghệ phù hợp trong tình hình mới theo kịp với diễn biến trên thị trường công nghệ và máy móc thiết bị nước ta, công ty cần có một số cán bộ kĩ thuật chuyên về máy móc thiết bị. Yêu cầu biết rõ về tình hình hoạt động hiện tại, khả năng cải tiến và tận dụng các loại máy móc thiết bị công ty đang có, mặt khác nắm bắt được những công nghệ hiện đại hơn, từ đó phân tích tổng hợp đánh giá xem khi nào cần cải tạo, mua mới hoặc kết hợp cả hai. Theo đánh giá thì hiện nay tình trạng máy móc thiết bị công nghệ ở công ty TNHH MTV XD cầu 75 là tương đối đầy đủ so với công ty khác và so với nhu cầu thi công. Vì vậy, công ty nên xây dựng ngay từ bây giờ chiến lược cụ thể đầu tư máy móc, thiết bị phục vụ công tác thi công cầu và kế hoạch đầu tư sử dụng có hiệu quả máy móc, thiết bị hiện có.
3.2.2.2 Khi thực hiện việc đầu tư máy móc thiết bị và công nghệ.
Có thể mở ra cho công ty khả năng rút ngắn thời gian thi công, tiết kiệm các chi phí về nhân sự và chi phí về công, hạ thấp giá bỏ thầu mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt cho công trình đồng thời phải kết hợp cùng với hiệu quả khinh doanh do việc đầu tư máy móc, thiết bị, công nghệ đem lại và nâng cao hệ số sử dụng máy móc và nhanh thu hồi vốn đầu tư.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : Th.S Trần Thị Thu Huyền
3.2.2.3 Nâng cao khả năng về nhân sự phục vụ cho thi công.
Đầu tư vào con người luôn đem lại cho công ty hiệu quả cao, con người là nhân tố quan trọng nhất, nó có điều khiển mọi hoạt động của công ty. Với những khả năng của mình các cán bộ công nhân viên của công ty đã đưa công ty tăng trưởng và phát triển như hiện nay, tuy nhiên như trên đã phân tích, công ty còn thiếu nhiều nhân viên có kinh nghiệm am hiểu về kĩ thuật và vẫn còn nhiều nhân viên ở trình độ trung cấp. Do đó, trong thời gian tới công ty cần đào tạo mới và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên cho phù hợp với tình hình mới và có kế hoạch tuyển thêm một số cán bộ công nhân viên có trình độ, chỉnh đốn lại cách tổ chức cho hoàn thiện hơn có chế độ chính sách khen thưởng thích hợp với mỗi cá nhân.
3.2.2.4 Giải pháp kinh tế
Nâng cao về khả năng tài chính, năng lực tài chính của công ty thể hiện vào khả năng tài chính và khả năng sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng huy động các nguồn vốn cho phát triển kinh doanh. Nhìn chung, công ty có lượng vốn cố định tương đối lớn và đây là một lợi thế của công ty so với các công ty khác, tuy nhiên còn một vấn đề công ty cần quan tâm và giải quyết đó là vấn đề quản lý tài chính ở các xí nghiệp, các đội, các chứng từ giao nộp cho công ty còn chạm trễ, gây khó khăn cho việc hoạch toán và quyết toán của công ty. Do đó, trong thời gian tới công ty nên tăng cường trách nhiệm của các phòng ban có quy chế ràng buộc trách nhiệm.
3.2.2.4.1 Hạ giá thành sản phẩm xây lắp giá trị thầu.
Giá dự thầu chính thức = Khối lượng công tác lắp của từng hạng mục + Đơn giá dự thầu công tác xây lắp hạng mục công trình do nhà thầu lập ra.
Khối lượng công tác xây lắp của từng hạng mục do bên mời thầu cung cấp căn cứ vào kết quả bóc tách tiên lượng từ các bản vẽ thiết kế kĩ thuật hay bản vẽ thiết kế thi công.
Đơn giá dự thầu công tác xây lắp từng hạng mục công trình do nhà thầu lập ra theo đúng hướng dẫn chung về lập giá dự xây dựng căn cứ vào điều kiện cụ thể của mình và giá cả thị trường theo mặt bằng giá được ấn định trong hồ sơ mời thầu trong đó đơn giá dự thầu bao gồm:
- Chi phí vật liệu (VL) - Chi phí nhân công (NC) - Chi phí máy xây dựng (M) - Chi phí chung (C)
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : Th.S Trần Thị Thu Huyền
- Lãi dự kiến của nhà thầu (L) - Thuế doanh thu hoặc VAT(T)
Ngoài ra nhà thầu còn phải tính thêm hệ số trượt giá và chi phí rủi ro trong giá dự thầu chính thức.
Đơn giá hạng mục = Đơn giá dự thầu ( 1 + Hệ số trượt giá + Chi phí rủi ro) 3.3 Một số kiến nghị với công ty mẹ, Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 ( CIENCO 8 ) và Nhà nước.