Tiến độ thi công công trình được thể hiện ở
- Mức độ đảm bảo tổng tiến độ theo quy định trong hồ sơ mời thầu
- Sự hợp lý về tiến độ hoàn thành giữa các hạng mục, phần việc của công trình có liên quan
Các công trình mà Công ty thi công trong giai đoạn 2007 – 2011 thì đa số các công trình đều đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ theo quy định trong hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư, đồng thời cũng là sự hoàn thành một cách hợp lý giữa các hạng mục và những công việc khác có liên quan. Một số công trình được chủ đầu tư đánh giá cao về mặt chất lượng kĩ thuật mà lại vượt tiến độ thi công như Cầu Kênh Tẻ thi
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : Th.S Trần Thị Thu Huyền
công năm 2006 hoàn thành năm 2007 do Ban QLDA GT đô thị 1 Tp HCM làm chủ đầu tư vượt tiến độ thi công 6 tháng, Cầu Văn Lâm thi công năm 2008 hoàn thành năm 2010 do Công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam làm chủ đầu tư, vượt tiến độ 4 tháng… Việc hoàn thành các công trình đúng tiến độ và một số công trình vượt tiến độ thi công là do công ty đã có phương án tổ chức thi công hợp lý, bên cạnh đó là sự cố gắng trong việc huy động các nguồn lực cho việc thi công như nhân lực, máy móc thi công, nguồn vốn, vận chuyển nguyên vật liệu, được sự hợp tác và giúp đỡ của chủ đầu tư, cơ quan và chính quyền nơi công trình thi công trong việc giải quyết một số vấn đề cơ bản như giải phóng mặt bằng, thuê đất làm lán trại, cung ứng nguyên vật liệu... Việc đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và một số công trình vượt tiến độ thi công góp phần nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường xây dựng, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trong công tác đấu thầu, nâng cao lòng tin của chủ đầu tư và các cơ quan hữu quan khác. Tuy nhiên, bên cạnh những công trình hoàn thành đúng tiến độ và vượt tiến độ do gặp được những thuận lợi kể trên cũng còn một số công trình chưa hoàn thành đúng tiến độ như đã cam kết trong hồ sơ dự thầu, một số công trình bị kéo dài thời gian thi công, trì trệ làm gây nên tốn kém lãng phí…tồn tại hiện tượng trên là do một số nguyên nhân khách quan như trong thời gian thi công gặp phải thời tiết xấu điển hình là mùa mưa, bão lũ, một số công trình bị trì trệ do thiếu vốn hoặc đơn giản là cùng một khoảng thời gian công ty phải thi công nhiều công trình khác nhau nên gặp khó khăn trong việc huy động nhân lực, máy móc thiết bị…chính những nguyên nhân trên khiến cho một số công trình chưa hoàn thành đúng tiến độ. Trong giai đoạn tới, để nâng cao uy tín cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu Công ty cần có những giải pháp cần thiết để khắc phục triệt để tình trạng trên.
Tóm lại qua phân tích khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty TNHH một thành viên xây dựng Cầu 75 ta có thể rút ra được mối quan hệ giữa giá dự thầu, tiến độ thi công, chất lượng công trình…3 yếu tố có mối quan hệ qua lại và ảnh hưởng rõ rệt đến nhau đó là để có chất lượng công trình tốt thì giá dự thầu phải cao, tiến độ thi công dài hơn (tương tự khi phân tích tiến độ thi công và giá dự thầu) vì vậy một vấn đề cơ bản đó là Công ty phải có những phương án khác nhau trong việc kết hợp 3 yếu tố trên để tạo ra khả năng cạnh tranh so với các đối thủ khác từ đó nâng cao khả năng thắng thầu cho Công ty.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : Th.S Trần Thị Thu Huyền