III. Công nghiệp 96 25 77 14
2.3.5Nguyên nhân hạn chế hoạt động tham dự thầu của Công ty
Nguyên nhân khách quan
Công tác quản lý của Nhà nước về đấu thầu trong đầu tư xây dựng ngày càng hoàn thiện, phù hợp góp phần chống thất thoát tham nhũng tuy nhiên do nhiều quy định chưa hợp lý về trình tự, thủ tục nhất là trong việc phân cấp, xử lý từng công việc cụ thể nên công tác đấu thầu còn nhiều bức xúc. Quy trình đấu thầu qua nhiều khâu, nhiều bước nặng về thủ tục, chưa rõ trách nhiệm trong nhiều trường hợp là nguyên nhân gây ra chậm tiến độ, mất cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự cạnh tranh không lành mạnh của các nhà thầu đặc biệt là bỏ thầu giá thấp bằng cách móc ngoặc, thậm chí thông đồng với chủ đầu tư, tư vấn để thắng thầu cũng là nguyên nhân gây rất nhiều khó khăn cho Công ty.
Nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân chủ quan là những nguyên nhân xuất phát từ bản thân doanh nghiệp bao gồm một số nguyên nhân sau:
- Khả năng về tài chính, nguồn vốn và khả năng huy động vốn chưa cao.
- Sự hạn chế về trình độ công nghệ của một số cán bộ trẻ, trình độ thi công, trình độ kỹ thuật của công nhân chưa đáp ứng được yêu cầu thi công của các công trình lớn.
- Máy móc thiết bị thiếu tính đồng bộ, công tác quản lý sử dụng máy móc ở nhiều công trình chưa hợp lý, hiệu quả.
- Công tác tổ chức thi công chưa chặt chẽ gây ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình.
- Công tác tìm kiếm thông tin còn kém kể cả trong khâu nắm bắt và xử lý thông tin trong quá trình làm hồ sơ dự thầu dẫn đến chất lượng hồ sơ dự thầu thấp.
Chương III