d. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của ngân hàng giai đoạn 2006
3.2.1.Kiến nghị đối với NHTMCP Công Thương Việt Nam
Là đơn vị quản lý trực thuộc, NHTMCP Công Thương Việt Nam cần có những chủ trương, chính sách cụ thể:
Cần siết chặt quản lý về mọi mặt bên cạnh đó nâng cao tính độc lập tự chủ, khả năng kinh doanh của các chi nhánh. Mặt khác tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, dễ phát huy hiệu quả cho chi nhánh. NHTM Công Thương cần xây dựng chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho từng giai đoạn phát triển, để từ đây các chi nhánh và bộ phận có những định hướng phát triển cho riêng mình.
Trong điều kiện hiện nay của nước ta, các ngân hàng nước ngoài đang ồ ạt tiến vào, mang theo những công nghệ hiện đại, do đó, NHTMCP cần đổi mới lề lối làm việc, đổi mới trang thiết bị, quy trình hoạt động để có thể sánh
ngang cùng các ngân hàng bạn trong quá trình hoạt động. Ngân hàng cần tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, đồng thời đào tạo nhân viên cách sử dụng để phát huy tốt các trang thiết bị đó.
NHTMCP cần đào tạo thêm đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi về nghiệp vụ, chắc về tay nghề để tăng cường nhân sự cho các chi nhánh, phải thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn, đào tạo cho cán bộ công nhân viên.
NHTMCP cần hoàn thiện và đổi mới các quy trình nghiệp vụ, cập nhật công nghệ mới vào ngân hàng. Giảm bớt các giấy tờ, thủ tục không cần thiế, giao dịch với khách hàng gọn nhẹ, nhanh chóng tạo sự thuận tiện cho cả khách hàng và ngân hàng.
Ngân hàng cần nâng cao chất lượng của hoạt động dịch vụ ATM, hiện nay máy ATM đặt ở các địa bàn còn nhiều trục trặc, máy xử lý chậm. Ngân hàng cũng cần tạo mối liên kết với các ngân hàng cùng hệ thống, tạo thẻ đa năng từ đó khách hàng có thể rút tiền tại bất cứ cơ sở nào trong cùng hệ thống. Đạt được mục tiêu này sẽ góp phần không nhỏ vào chiến lược huy động vốn của ngân hàng.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, hoạt động ngân hàng luôn giữ một vị thế vô cùng quan trọng. Ngân hàng là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt, kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng là một tổ chức có vai trò quan trọng trong việc cung cấp và điều hoà nguồn vốn của nền kinh tế.
Do vậy việc nâng cao hiệu quả huy động vốn không chỉ trong giai đoạn hiện nay mà luôn là vấn đề xuyên suốt trong toàn bộ hoạt động của ngân hàng.
Trong quá trình hoạt động, chi nhánh NHCT Hoàng Mai đã đạt được những thành công to lớn, công tác huy động vốn đã mang lại nhiều lợi ích tích cực cho hoạt động của ngân hàng, đóng góp phần lớn vào sự đi lên vững mạnh của ngân hàng.
Bên cạnh đó, tuy đạt được nhiều thành công song ngân hàng cũng cón tồn tại nhiều hạn chế. Trong bài báo cáo, em cũng đã cố gắng đưa ra một số biện pháp và kiến nghị để góp phần nâng cao khả năng huy động vốn tại ngân hàng.
Tuy nhiên, để công tác huy động vốn nói riêng và hoạt động của ngân hàng nói chung có được hiệu quả cao nhất thì điều này còn phụ thuộc vào sự cố gắng nỗ lực của chính bản thân ngân hàng và đó chính là sự đóng góp không ngừng của cán bộ công nhân viên toàn ngân hàng. Ngoài ra, không thể thiếu sự lãnh đạo nhiệt tình, sự quan tâm và hỗ trợ của NHTMCP Công Thương Việt Nam, của Nhà nước, cơ quan có thẩm quyền. Sự hỗ trợ ấy sẽ giúp chi nhánh NHCT Hoàng Mai khắc phục được những khó khăn, vững
bước đi lên cùng các ngân hàng bạn để cùng tiến tới một nền kinh tế phát triển vững chắc.
Do trình đô nghiên cứu còn hạn chế, thời gian nghiên cứu ngắn nên chuyên đề ko tránh khỏi những thiếu xót mong nhận được các sự đóng góp của các anh chị cô chú trong chi nhánh NHCP Hoàng Mai.