9. Kết cấu của luận văn
3.2. Công ty Cổ phần thủy sản Trƣờng Phú, tỉnh Bạc Liêu học tập kinh
nghiệm về đầu tƣ đào tạo nguồn nhân lực khoa học công nghệ
Qua tìm hiểu một số kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực công nghệ ở một số nƣớc trên thế giới, từ đó Công ty Cổ phần thủy sản Trƣờng Phú cần rút ra một số kinh nghiệm trong việc đầu tƣ nâng cao nguồn nhân lực công
nghệ của công ty, đó là một yếu tố cần thiết để công ty có khả năng về năng lực cạnh tranh trên thị trƣờng xuất khẩu mặt hàng thủy sản.
Thứ nhất, để hoàn thiện công nghệ thì công ty cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật, phải đào đào một cách căn cơ, có đủ khả năng, trình độ tiếp thu, lĩnh hội kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nhập khẩu;
Thứ hai, để đảm bảo nguồn nhân lực thƣờng xuyên, Công ty cần đƣợc các cơ quan ban ngành chuyên môn hỗ trợ công tác giáo dục - đào tạo cho công ty. Công ty có chính sách ƣu đãi đối với lực lƣợng lao động có tay nghề cao, chuyên môn giỏi, đồng thời khích lệ hoạt động sáng tạo của ngƣời lao động luôn thích ứng với mọi điều kiện. Công ty tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời lao động có khả năng thích ứng nhanh với điều kiện làm việc luôn thay đổi và nhạy bén trong việc làm chủ công nghệ và các hình thức lao động mới; Thứ ba, công ty nên có những chính sách đƣợc đánh giá cao đó là chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lƣợng cao để mở rộng và phát triển khoa học và công nghệ, từ đó mới có thể quyết định đến việc hoàn thiện công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trƣờng của công ty và có thể phát triển một cách bền vững;
Ngoài việc, đầu tƣ nâng cao nguồn nhân lực công nghệ bằng hình thức đào tạo, công ty cần có chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao.
Với thực trạng nguồn nhân lực công nghệ của công ty còn hạn chế dẫn đến công nghệ chƣa đƣợc hoàn thiện, từ đó năng lực cạnh tranh trên thị trƣờng còn yếu. Với xuất phát điểm về công nghệ của công ty còn ở mức thấp, nếu biết vận dụng những bài học rút kinh nghiệm quý báu về đào tạo nguồn nhân lực công nghệ, đây là một trong những điều kiện quan trọng quyết định việc hoàn thiện công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thủy sản Trƣờng Phú, tỉnh Bạc Liêu.
Sự cần thiết của việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ của công ty:
Trong quá trình phát triển của xã hội và sự hội nhập của nền kinh tế hiện nay thì yêu cầu phải luôn đổi mới, nâng cao chất lƣợng sản phẩm để có thể cạnh tranh và mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm nhất là các mặt hàng xuất khẩu ra nƣớc ngoài. Để đạt đƣợc vấn đề đó bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng quan tâm đến nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực công nghệ. Để có thể tồn tại và phát triển sản xuất thì cần một đội ngũ lao động có chuyên môn kỹ thuật cao;
Cũng nhƣ các doanh nghiệp khác, Công ty Cổ phần thủy sản Trƣờng Phú, tỉnh Bạc Liêu quan tâm đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vì hiện nay lực lƣợng lao động ở công ty có trình độ cao không nhiều. Do đó, đào tạo, đào tạo lại nguồn nhân lực công nghệ là vấn đề cấp bách hơn bao giờ hết;
Bên cạnh những lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, thì số lao động chƣa qua đào tạo của công ty vẫn còn chiếm tỷ lệ cao. Trong đó, lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học chỉ có 14 ngƣời, không có lao động nhất là nguồn nhân lực cao của công ty còn tƣơng đối thấp. Vì vậy, việc đầu tƣ đào tạo, đào tạo lại nguồn nhân lực công nghệ của công ty là vấn đề đƣợc quan tâm chú trọng;
Để thực hiện công tác đầu tƣ đào tạo, đào tạo lại nguồn nhân lực công nghệ của công ty, Phòng Tổ chức - Hành chính đóng vai trò quan trọng đảm nhiệm rất nhiều công việc, từ khâu xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, tổ chức đào tạo cho đến tổng kết và lƣu hồ sơ.