Đối với bộ phận hưởng lương thời gian ( Ban giỏm đốc, phũng Tổ chức, phũng Kế toỏn, phũng Kỹ thuật kiểm nghiệm và nghiờn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cổ phần Hải Nguyên (Trang 27)

phũng Tổ chức, phũng Kế toỏn, phũng Kỹ thuật kiểm nghiệm và nghiờn cứu,phũng Vật tư, Văn phũng Xưởng)

Tiền lương mà cụng ty trả cho người lao động theo thời gian phụ thuộc vào cấp bậc, chức vụ của người lao động đú đang hưởng và theo ngày cụng nghỉ chế độ.Áp dụng lương thời gian đối với những đối tượng này do cụng việc của họ khụng thể tiến hành định mức một cỏch chặt chẽ và chớnh xỏc bởi tớnh chất cụng việc của đối tượng này là khụng trực tiếp sản xuất ra sản phẩm Tiền lương hàng thỏng căn cứ vào chức danh cụng việc đảm nhận và hiệu quả cụng tỏc của mỗi người được tớnh như sau:

TL = TLc + TLm

TLc: Tiền lương cứng (thỏng) là tiền lương được trả theo hệ số mức lương và cỏc phụ cấp. Tiền lương cướng là cơ sở để trớch nộp BHXH, BHYT.

Cụng thức tớnh:

TLci: Tiền lương cứng của người thứ i trong thỏng. Hcbi: Hệ số lương cấp bậc của người thứ i

Ni: Số ngày cụng thực tế của người thứ i trong thỏng

TLmin: Tiền lương tối thiểu do nhà nước ban hành theo từng thời kỳ. N: Số ngày cụng chế độ (24 ngày cụng)

TLm: Tiền lương mềm là tiền lương theo cụng việc được giao gắn với mức độ phức tạp, tớnh trỏch nhiệm của cụng việc đũi hỏi và mức độ hoàn thành cụng việc.

Cụng thức xỏc định:

TLmi = Tđmi – TLc

TLmi: Tiền lương mềm từ quỹ lương của người thứ i

Tlđmi: Tiền lương khoỏn của người lao động thứ i: do Giỏm đốc Cụng ty quy định theo chức danh cụng việc (theo quy định mức lương của Cụng ty cổ phần Hải Nguyờn ).

TLc: Tiền lương cứng của người thứ i trong thỏng.

( )

min

TL x Hcbi Hpci xNi TLc

N

+= =

QUY ĐỊNH MỨC LƯƠNG CỦA CễNG TY CỔ PHẦN HẢI NGUYấN

1. Lương của giỏm đốc, Phú giỏm đốc Cụng ty: Giỏm đốc Cụng ty: 13.200.000 – 16.000.000 đồng Phú giỏm đốc : 10.000.000 – 13.200.000 đồng.

2. Lương của Trưởng phũng, Kế toỏn trưởng Cụng ty.

Căn cứ vào kết quả đạt được của cỏc phũng gắn với giỏ trị sản lượng của toàn Cụng ty để xỏc định mức lương đạt được trong thỏng của cỏc trưởng phũng: 7.000.000 đến 10.000.000 đồng.

4. Lương của chuyờn viờn, kỹ sư phũng ban Cụng ty:

Chuyờn viờn, kỹ sư mức 1: Từ 4.680.000 đồng đến 6.900.000 đồng Chuyờn viờn, kỹ sư mức 2: Từ 3.880.000 đồng đến 4.680.000 đồng Chuyờn viờn, kỹ sư mức 3: Từ 3.000.000 đồng đến 3.880.000 đồng 5. Lương của cỏn sự, nhõn viờn bảo vệ, phục vụ: Từ 2.100.000 đồng đến 2.800.000 đồng.

6. Lương của lỏi xe: 2.400.000 đến 4.500.000 đồng.

Hàng thỏng cụng ty xỏc định quỹ lương thỏng theo kế hoạch của cụng ty (quỹ lưong được xỏc định theo tỷ lệ doanh thu kế hoạch), căn cứ vào doanh thu quý Cụng ty xỏc định được quỹ lương thực tế trong quý. Tiền lương trong quý của người lao động tăng (giảm) theo tỷ lệ tăng (giảm) của doanh thu. Nếu trong thỏng người lao động nghỉ việc khụng cú lý do mà trong thỏng khụng đạt 24 ngày cụng thỡ người lao động khụng được hưởng tiền lương mềm.

Để giỳp người đọc hiểu rừ hơn về cỏch phõn phối tiền lương cho người lao động hưởng lương theo thời gian tụi xin được dẫn chứng cụ thể bằng bảng thanh toỏn lương thỏng 12/2011 của phũng Kế toỏn ( Bảng 2.3 )

Bảng 2.3. Bảng thanh toỏn lương thỏng 12/2011 phũng kế toỏn Stt Họ và tờn Chức vụ Hệ số lương cấp bậc + PC Mức lương cơ bản (đồng) Số ngày cụng Tiền lương tăng thờm (đồng) Tổng cộng (đồng)

1 Nguyễn Thị Lan KT trưởng 2.96 2,457,000 24 5,869,000 8,326,000

2 Nguyễn Thu Trang KTV 2.65 2,200,000 24 1,500,000 3,700,000

3 Hà Văn Chiến KTV 2.65 2,200,000 24 2,400,000 4,600,000

4 Trần Mai Anh KTV 2.34 1,943,000 23 1,515,000 3,458,000

5 Đỗ Thị Như Hằng KTV 2.34 1,943,000 24 2,315,000 4,258,000

Tổng cộng 10,743,000 13,599,000 24,342,000

Giỏm đốc Kế toỏn trưởng

Giải trỡnh:

Tớnh lương cho kế toỏn trưởng Nguyễn Thị Lan Hệ số lương = 2.96

Tiền lương tăng thờm ( theo bảng 2.3 ) là 5 869 0000 đ Tổng cộng là 8 326 000 đ

Tớnh tương tự cho cỏc nhõn viờn khỏc.

Nhận xột:

Trong những năm gần đõy cụng ty Cổ phần Hải Nguyờn luụn đạt được lợi nhuận ở mức cao và thu nhập trung bỡnh của người lao động cũng tăng dần theo cỏc năm.Trong đú một phần quan trọng là nhờ vào việc ỏp dụng đỳng đắn cỏc hỡnh thức trả lương phự hợp với từng đối tượng lao động và phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty. Chớnh vỡ thế mà hỡnh thức trả lương thời gian tại cụng ty trong những năm qua đó đạt một số kết quả như:

- Tiền lương thời gian vẫn đảm bảo số tiền lương cho những người lao động trong những ngày nghỉ lễ, học tập, hội nghị. Do số tiền được hưởng ớt nờn hạn chế nhu cầu nghỉ việc của người lao động trong thỏng.

- Khuyến khớch người lao động đi làm việc đầy đủ trong thỏng để cú được mức tiền lương cao..

- Với người lao động là nhõn viờn văn phũng và cỏn bộ quản lý thỡ hỡnh thức trả lương này tại cụng ty khụng chỉ phụ thuộc vào trỡnh độ chuyờn mụn mà nú cũn phụ thuộc vào vị trớ đảm nhận cụng việc cũng như năng lực của bản thõn đối với cụng việc được giao.Vỡ vậy nú sẽ khuyến khớch người lao động làm việc và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của mỡnh.í thức được hơn về trỏch nhiệm cụng việc mà cụng ty đó giao.

Tuy nhiờn, như đó trỡnh bày trong phần tổng quan về Cụng ty Cổ phần Hải Nguyờn thỡ với hoạt động phõn tớch cụng việc cũn chưa được cụng ty quan tõm đỳng mức, Cụng ty mới chỉ nờu nờu ra chức năng, nhiệm vụ của cỏc phong ban, chưa mụ tả cụng việc cho cỏc chức danh cụng việc cụ thể, yờu cầu của cụng việc đối với người lao động tại cỏc vị trớ chức danh. Do đú việc Cụng ty định ra mức lương cho từng CBCNV cũn chưa gắn nhiều với mức độ phức tạp,

trỏch nhiệm của vị trớ chức danh đảm nhiệm. Nờn để đảm bảo trả lương gắn với mức độ phức tạp, tớnh trỏch nhiệm của vị trớ cụng việc đảm nhiệm thỡ Cụng ty nờn quan tõm đế vấn đề phõn tớch cụng việc cho từng vị trớ chức danh.

Tiền lương hàng thỏng người lao động nhận được mới chỉ căn cứ vào thời gian làm việc trong thỏng, hệ số lương cõp bậc, tiền lương tối thiểu chung, cũn chưa căn cứ vào mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động trong thỏng. Cụng ty nờn nghiờn cứu và đưa ra cỏch thức trả lương cho người lao động phự hợp hơn cú tớnh khuyến khớch cao hơn.

Với cỏch trả lương như trờn cho thấy tiền lương mềm hàng thỏng người lao động nhận được mới chỉ căn cứ vào việc đảm bảo giờ cụng làm việc, chưa căn cứ vào mức độ hoàn thành cụng việc, ý thức chấp hành nội quy lao động, kết quả lao động … Do đú Cụng ty nờn nghiờn cứu, sửa đổi, bổ sung và đua ra cỏch thức trả lương cho người lao động phự hợp hơn và mang tớnh khuyến khớch cao hơn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cổ phần Hải Nguyên (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w