2 Biến phớ sản xuất + CPNVLTT
3.4.2.Về phớa doanh nghiệp
+ Thụng tin kế toỏn quản trị thực sự cú vai trũ to lớn đối với việc ra quyết định của nhà quản trị. Tuy nhiờn khụng phải nhà quản trị nào cũng biết được điều này. Vỡ vậy, thiết nghĩ trước hết cỏc nhà quản trị cỏc doanh nghiệp
cần phải nắm vững những kiến thức lý luận về kế toỏn quản trị chi phớ và tựy điều kiện cụ thể của đơn vị mỡnh để vận dụng cho phự hợp. Chỉ khi mà nhà quản trị nhận thức rừ vai trũ quan trọng của kế toỏn quản trị chi phớ thỡ mới cú thể định hướng và xõy dựng hệ thống kế toỏn quản trị chi phí trong doanh nghiệp mỡnh được, và cú như vậy thỡ nhõn viờn kế toỏn mới nhận thức đỳng đắn tỏc dụng thiết thực của kế toỏn quản trị chi phớ và họ mới cung cấp cỏc nội dung liờn quan đến kế toỏn quản trị chi phớ để giỳp nhà quản trị ra quyết định đỳng đắn, trỏnh bỏ lỡ cơ hội khi gặp những tỡnh huống phải quyết định nhanh chúng.
+ Về nhõn lực: Phải cú những nhõn viờn cú trỡnh độ và năng lực thực sự, vừa am hiểu kiến thức kế toỏn tài chớnh cũng như kế toỏn quản trị, Ngoài kiến thức ra thỡ cần cú khả năng sỏng tạo, và vận dụng linh hoạt những kiến thức đó học vào trong thực tế của doanh nghiệp ở mọi tỡnh huống, cỏc nhõn viờn này phải cú sự kết hợp chặt chẽ với cỏc bộ phận khỏc trong DN.
+ Về cơ sở vật chất: Tổ chức ứng dụng cụng nghệ tin học trong việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn. Bởi vỡ cỏc thụng tin trong thực tế rất nhiều, việc phõn tớch một cỏch nhanh chúng thụng tin thớch hợp cho nhà quản trị ra quyết định thỡ theo bản thõn cần cú phần mềm kế toỏn quản trị riờng để xử lý thụng tin này và như vậy sẽ giỳp cho cụng tỏc kế toỏn trở nờn đơn giản, tiết kiệm sức lao động, đồng thời cung cấp thụng tin nhanh chúng cho nhà quản trị.
+ Định mức kinh tế- kỹ thuật cần thường xuyờn phải xem lại để điều chỉnh cho phự hợp, sỏt sao với tỡnh hỡnh thực tế
+ Củng cố và hoàn thiện hệ thống hạch toỏn ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản, đa dạng húa việc phõn loại chi phớ, chỳ trọng việc phõn loại chi phớ theo cỏch ứng xử của chi phớ