- Cách 2: Tính bằng tỷ lệ % so với mức lao động công nghệ cộng với mức lao động phụ trợ, phục vụ, theo công thức sau:
PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG
3.2.3. Tổ chức triển khai công tác áp dụng mức mớ
Thông qua kết quả của quá trình chụp ảnh thời gian làm việc và bấm giờ bước công việc, ta thấy vấn đề tổ chức triển khai công tác áp dụng mức tại công ty còn rất nhiều hạn chế. Khi đã xây dựng được mức, cán bộ định mức giao xuống từng xí nghiệp, Giám đốc xí nghiệp có trách nhiệm theo dõi việc thực hiện mức của các công nhân trong xí nghiệp mình. Tuy nhiên, việc theo dõi này không được thực hiện thường
xuyên vì vậy đã ảnh hưởng đến việc thực hiện mức của công nhân. Do đó, có thể tiến hành hoàn thiện công tác tổ chức triển khai áp dụng mức như sau:
- Phải có văn bản thông báo rộng rãi về hệ thống mức mới và thời điểm bắt đầu áp dụng mức mới cho toàn thể công nhân biết. Chậm nhất là 15 ngày kể từ khi xây dựng xong mức.
- Phải có cán bộ theo dõi thường xuyên tại nơi làm việc để tránh việc người lao động làm ăn lơ là.
- Phải thường xuyên ghi chép số lượng sản phẩm của người lao động làm ra.
- Trong thời gian đầu phải có các biện pháp khuyến khích người lao động hoàn thành mức thông qua hình thức khen thưởng trích ra từ hiệu quả của việc áp dụng mức mới. Đồng thời phải nhắc nhở người lao động khi không hoàn thành mức đặt ra.
- Trong khi đưa mức mới vào sản xuất thì cán bộ lãnh đạo và cán bộ định mức cần phải tạo đủ điều kiện để công nhân có thể thực hiện mức tốt nhất. Nếu là mức mới xây dựng cho những công việc mới đưa vào sản xuất, công nhân chưa có kinh nghiệm thì nên để ở dạng “mức tạm thời” trong thời hạn 3 tháng để công nhân làm quen dần với điều kiện công việc. Trong thời gian thực hiện mức công nhân không hoàn thành mức, thu nhập thấp hơn so với khi làm việc ở mức cũ thì phải bù lương cho họ để khuyến khích họ làm việc tích cực hơn. Ngược lại nếu trong thời gian thực hiện mức tạm thời mà công nhân làm quen với công việc, hoàn thành mức thì chuyển mức tạm thời sang mức chính.
- Trong quá trình thực hiện mức phải thường xuyên theo dõi, đôn đốc, biểu dương các cá nhân, bộ phận có phương pháp sản xuất tiên tiến, đạt năng suất cao. Đồng thời phải tăng cường công tác kiểm tra đánh giá chất lượng mức, chất lượng sản phẩm, phổ biến và áp dụng những kinh nghiệm sản xuất tiên tiến cho năng suất cao.