đẩy tiêu thụ sản phẩm.
Trong cac Công ty cổ phần thương mại vốn kinh doanh có vai trò quan trọng quyết định hoạt động kinh doanh của công ty tiếp tục hay phá sản. Vì
vậy, cần có những biện pháp để sử dụng vốn hợp lý nhất như sau:
• Rút ngắn số ngày lưu chuyển của hàng hóa hay tăng vòng quay vốn lưu động.
• Đẩy nhanh quá trình bán ra, thu hút nhiều khách hàng dựa trên chất lượng hàng hóa và uy tín của Công ty.
• Mở rông quy mô lưu chuyển hàng hóa bằng cách tăng cường lực lương cũng như mạng lưới để phục vụ khách hàng.
• Tổ chức hợp lý sự vận động của hàn hóa, giảm chi phí trùng chéo.
• Dự trữ hàng hóa hợp lý.
• Tiết kiệm triệt để các khoản chi phí trong suốt quá trình nhập hàng hóa cũng như tiêu thụ sản phẩm.
• Quản lý chặt chẽ về vốn, chống tham ô, tránh lãng phí và giảm thiệt hại do vi phạm hợp đồng.
Yếu tố quan trọng thứ hai mà Công ty cần phải quan tâm đó là huấn luyện và phát triển nhân sự.
Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh, Công ty cần huấn luyên những nhân viên mới khi bước vào công ty làm việc, tránh sử dụng nhân lực vô ích bằng các hình thức sau:
Huấn luyện trong nội bộ công ty: kèm cặp hay học qua một lớp đào tạo ngắn ngày do các nhân viên cũ có trình độ và kinh nghiệm đào tạo.
Huấn luyện chính quy từ bên ngoài: người lao động được cử đi học tập trung theo các chương trình huấn luyện của từ các lớp đào tạo chuyên nghiệp. đậy là hình thức có tác dụng khi nhân sự đó đã làm việc.