Qua quá trình thực tiễn hoạt động của Công ty cổ phẩn thương mại, sản xuất và dịch vụ Sao Nam, cho thấy chất lượng sản phẩm không ổn định, giá thành sản phẩm còn cao so với đối thủ cạnh tranh đặt biệt là các mặt hàng xuất nhập khẩu. như vậy, đây là điều bất lợi cho Công ty, để giải quyết vấn đề này công ty cần thực hiện như sau:
Thứ nhất, thực hiện triệt để việc tiết kiệm trong quá trinh kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Giá thành của sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chi phí hàng hóa, chi phí nhập khẩu… Muốn vậy Công ty cần phải nâng cao ý thức tiết kiệm của người lao động.
Thứ 2, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Nhân viên có trình độ chuyên môn cao thi hoạt động kinh doanh với đạt hiệu quả cao. Và công tác quản lý nhân sự trong công ty sẽ linh hoạt và dẽ dàng hơn.
Thứ 3, tăng cường công tác quản lý chất lượng. Quản lý chất lượng sản phẩm ở đây không chỉ đơn thuần là kiểm tra sản phẩm cuối cùng mà nó diến
ra trong tất cả các khẩu từ khầu nhận hàng do bên bán chuyển đến. Rõ ràng trong điều kiện cạnh tranh hiện nay, thực hiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo chất lương sản phẩm mà còn giúp doanh nghiệp xâm nhập vao thị trường khu vực và thế giới.
3.2.3.Tổ chức tốt hơn nữa công tác điều tra,nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường
Qua những tìm hiểu về Công ty, thấy rằng Công ty còn hạn chế trong công tác nghiên cứu thị trường. Cần tính đến khả năng biến động của thị trường theo tinh hình của nền kinh tế. Ngoài ra, Công ty cần điều tra thông tin nhiều hơn về nhà cung cấp, nguồn gốc sản xuất các sản phẩm là mặt hàng của Công ty mình, từ đó cũng tìm hiểu về các đối thủ cạnh tranh của Công ty. Để làm tốt vấn đề này Công ty cần:
Thứ nhất, thu thập thông tin nhanh, kịp thời trong quá trình kinh doanh, tổ chức điều tra ý kiến của khách hàng và nhà cung cấp để biết được về sản phẩm cũng như cầu của người tiêu dùng đối với sản phẩm đó nhiều hay ít…
Thứ hai, thành lập phòng nghiên cứu thị trường. Hiện nay, việc nắm bắt thông tin thiếu chính xác là do cán bộ trong Công ty đặc biệt là phòng kinh doanh chưa làm tốt. Để công tác điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường đạt kết quả cao, Công ty cần thu thập thông tin xung quanh các nội dung sau:
+ Thị trường cần những loại sản phẩm gì? Quy cách, phẩm chất, đặc tính sử dụng của hàng hoá đó như thế nào? Giá cả mà họ có thể chấp nhận được? Thời gian cung cấp? Số lượng là bao nhiêu? Xu hướng phát triển của thị trường?